Презентации по Менеджменту

Тренды будущего

Цель усовершенствовать систему управления персоналом ГАУЗ СО «Детская городская больница №8» в условиях кризиса раскрыть теоретические основы управления персоналом в условиях кризиса разработать мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом Задачи выполнить анализ системы управления персоналом Объект Управление персоналом Предмет Управление персоналом в условиях кризиса на примере ГАУЗ СО «Детская городская больница №8»

Здравствуйте! Здравствуйте, дорогие участники! Проектная деятельность – эффективное средство достижения высоких метапредметных результатов

Определение цели проекта. Планирование выполнения проекта. Домашнее задание 1.Определиться с темой проекта, консультантом. 2.Передать сведенья (пункт 1) учителю проектной деятельности до 28.10 лично или на почту! kubik-bublik1@yandex.ru 3. Написать отчет о проделанной работе над проектом по плану до 11.11 ,сдавать будем в следующей четверти, сейчас начинаем над ним работать (план в конце презентации)

 Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается В научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. Задачи планирования - формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия; - обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации; - планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему; - определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления; - проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением.

В России логистика развивается не так быстро, как например в США. Необходимость в методах логистики возникла в переходный период. Как показал опыт других стран, развитие тех или иных нововведений связано с конкретным рядом условий и событий. Например, с уровнем технологического развития, политической обстановкой, зрелостью рыночных отношений и т.д. Проблемы непростая ситуация внутри общей экономики страны и напряженность социума в условиях различных сфер жизни общества; неправильная оценка в течение огромного срока значимости сферы обращения (сбыта и снабжения); экономическая инфраструктура уступает даже развитию в средней статистике мировому рынку: неграмотное развитие структур, посредством которых продвигается продукция, плохая степень развития сегодняшних систем в отношении коммуникаций электронного типа, отставание инфраструктуры в отношении транспортных средств (особенно — дороги для автомобилей) и технического, а также технологического уровня развития транспортных видов. отсталость развития в условиях производства и техники, а также базы складского хозяйства на основе технологического типа. плохие показатели развития промышленных предприятий, осуществляющих деятельность в виде упаковки и производства тары.

HR-аналитика HR-бренд: 6 элементов – 22 атрибута

Нередко в вопросе уже содержится смысловая подсказка, что правильным является только один ответ, поэтому при его нахождении продолжать дальнейшие поиски уже не требуется. На отдельные тестовые задания не существует однозначных ответов, поскольку хорошее знание и понимание содержащегося в них материала позволяет найти такие ответы самостоятельно. Именно на это и следует ориентироваться, поскольку полностью запомнить всю получаемую информацию и в точности ее воспроизвести при ответе невозможно. Кроме того, вопросы в тестах могут быть обобщенными, не затрагивать каких-то деталей. 1. Методы консультирования – это: А) правила проведения консультационных работ в организации клиента; Б) совокупность действий, сформированная на базе опыта ранее выполненных консультационных работ, позволяющая обеспечить достижение поставленной клиентом цели.

Лекция 1 Вопросы лекции: 1. Ассортимент: промышленный и торговый ассортименты, видовой ассортимент, марочный ассортимент, сопутствующий ассортимент. 2. Свойства и показатели ассортимента. 3. Ассортимент изделий швейной промышленности. 4. Ассортимент изделий из кожи. ВОПРОС 1: АССОРТИМЕНТ: ПРОМЫШЛЕННЫЙ И ТОРГОВЫЙ АССОРТИМЕНТЫ, ВИДОВОЙ АССОРТИМЕНТ, МАРОЧНЫЙ АССОРТИМЕНТ, СОПУТСТВУЮЩИЙ АССОРТИМЕНТ.

Прелюдия))) Переговоры: - продажи - управление персоналом - деловые (коллеги/партнеры) Методология? Нет, сегодня выковыриваем изюм из булочки)) Признаки эффективной коммуникации: - собеседники максимально полно понимают друг друга - собеседникам психологически комфортно - достигнута цель переговоров Пример: Допрос Покупка елки Беседа с подружкой

ЭТИКЕТ Дипломатический Придворный Телефонный Гостевой Служебный Свадебный Гражданский и т.д. Служебно-деловой - Это свод правил поведения, принятых в сфере производства, услуг, культуры, науки и т.д. Норма морали - Правила этикета в большей степени являются условными и носят характер неписанных законов, которые все неукоснительно соблюдают.

2. После того как заказ проведен, выбираем заполнить – далее выбираем – «Заполнить поручение на заказ» 3. После того как «Поручение на заказ» создано, по структуре подчиненности заходим в него.

Актуальность исследования Актуальность темы исследования обусловлена тем, что удовлетворение качеством службы приёма и размещения клиента влияет на то, оправдались ли его ожидания. Для того чтобы достичь максимального соответствия обслуживания потребностям рынка, нужно обладать знаниями о том, что именно важно в обслуживании для гостей отеля - потребителей услуги. Противоречие возникает в том, что, заезжая в отель у гостей есть определенный уровень ожиданий от сервиса, предоставляемого отелем, но в большинстве случаев уровень сервиса отеля оказывается ниже ожидаемого. Цель и задачи исследования Цель работы: разработать программу улучшения и контроля качества обслуживания гостей отеля администраторами службы приема и размещения на примере отеля «Лесная сказка». В связи с этим в процессе работы необходимо выполнить следующие задачи: 1) рассмотреть основные подходы к определению качества обслуживания; 2) рассмотреть основные особенности восприятия качества обслуживания потребителем; 3) выделить качества обслуживания администратора службы приема и размещения на примере отеля «Лесная сказка»; 4) разработать программу контроля качества обслуживания гостей отеля администраторами службы приема и размещения на примере отеля «Лесная сказка».

Анализ численности персонала необходим 1. Персонал - важнейший ресурс организации, поэтому обеспеченность им напрямую влияет на результат деятельности. 2. Необходимость разработки и реализации бизнес-планов и планов по персоналу, бюджетирования расходов на персонал. 3. Рост неопределенности внешней среды. 4. Анализ численности персонала позволяет быстро и качественно решать возникающие проблемы, связанные с формированием, развитием и использованием персонала. Анализ численности персонала проводится в следующей последовательности: 1. Общий анализ работы по планированию и анализу численности персонала. 2. Анализ обеспеченности организации персоналом. 3. Анализ экономических последствий изменения численности персонала.

Высшая школа экономики, Москва, 2017 Вопросы к обсуждению Как осуществляется делегирование полномочий? Какими факторами обусловлен тип масштаба управляемости в организации? Каким образом связан масштаб управляемости с количеством уровней управления в организационной иерархии? Какие основные функции штабных подразделений? В чем преимущества и недостатки матричной структуры? В чем преимущества и недостатки дивизиональной структуры? В чем отличие содержательных и процессуальных подходов к мотивации? Какие основные подходы к принятию решений? Какие этапы рационального принятия решения? Каким образом структура организации влияет на организационную коммуникацию? Что понимается под «масштабом допустимых отклонений» при контроле? Какие требования предъявляются к эффективности контроля? Высшая школа экономики, Москва, 2017 Вопросы к обсуждению 13. Какие основные этапы процесса коммуникации? 14. Какие основные преграды на пути межличностной коммуникации? 15. Каким образом можно повлиять на эффективность обратной связи в организации? 16. В чем проявляются функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов в организации? 17. Какие основные методы управления конфликтами применяются? 18. Какие установки лежат в основе теорий «Х» и «У»? 19. Как характеризует организационную культуру Э. Шайн? 20. Как характеризует организационную культуру Ч. Хэнди? 21. Какие существуют методы поддержания организационной культуры? 22. Какие отличия существуют между сильной и слабой организационной культурой? Высокой и низкой организационной культурой? 23. Почему в условиях современной экономики стала актуальной тема «обучающейся организации»? 24. Какие основные причины сопротивления сотрудников организационным изменениям?

В1 – Сущность планирования задач в УВ В2 –Типы плановых задач В3 –Долгосрочное планирование и планирование дня В4 – Жестко-гибкое планирование дня В5 – Метод структурированного внимания. Планирование день-неделя-год ¶Какие инструменты выбрать? Вопросы Место и взаимосвязь дисциплины в системе Управления персоналом Управление персоналом Организация труда персонала Организация личного труда, Управление временем Руководители (разных уровней) и сотрудники Весь персонал организации Отдельные сотрудники и Рабочие группы, Нормы самоуправления

Космическая отрасль в России это: Более 100 предприятий. Крупнейшие из них: Производители ракетоносителей ЦСКБ-Прогресс, ГКНПЦ имени М. В. Хруничева, ПО Полёт Производители двигателей НПО Энергомаш, ПО Полёт, МКБ Факел Поддержка пилотируемой космонавтики РКК Энергия Межпланетные полеты НПО имени С. А. Лавочкина Разработчики спутников ИСС имени М. Ф. Решетнёва, НПО имени С. А. Лавочкина Газпром космические системы   Космическая отрасль в России это: Число занятых -250 тыс. человек Стоимость активов космических фирм – 468 млрд. руб. Ежегодные расходы федерального бюджета на космическую деятельность – 150 млрд. руб. Ежегодный объем продаж ракетно-космической техники – 180 млрд. руб.

Спочатку нічого не було. Потім в проекті з'явився Ти...

Элементы курсовой работы Объектом исследования - пекарня ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины». Предметом исследования - HR-бренда организации. Целью исследования данного курсового проекта является разработать HR-бренд организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины» на основе цифровых технологий. Задачи: изучить теоретические основы разработки HR-бренда организации на основе цифровых технологий; исследовать HR-бренд организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины»; предложить рекомендации и мероприятий по разработке HR-бренда организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины» на основе цифровых технологий. Понятие, виды и питы имиджа организации HR-бренд представляет собой целенаправленно созданный имидж организации на рынке труда, основанный на его общем образе как работодателя. Основные элементы HR-бренда: ценности предприятия, традиции предприятия, культура взаимоотношений (внутренние коммуникации), имеющиеся компетенции персонала, стиль управления, возможности профессионального развития и карьерного роста Рисунок 1 – Виды и компоненты HR-бренда организации

О чем узнаем в этой части? Цели курса. Проект. Определение и системная сущность. Причины инициации проектов. Программа и портфель проектов. Управление проектами. Определение. Концепции управления проектами. Краткая история науки «управление проектами». Стандарты в области управления проектами. Управление проектами и другие области менеджмента. Влияние организации на проект. Организационные структуры проекта. Зачем мы здесь? «Эффект Красной Королевы»: (персонаж повести Л.Кэрролла «Алиса в Зазеркалье») «Здесь, чтобы остаться на прежнем месте, надо бежать изо всех сил»

Содержание Условия и предпосылки возникновения менеджмента Исторические периоды возникновения и развития менеджмента Основные школы (концепции) управления 1. Менеджмент – это достижение целей организации посредством скоординированных усилий работающих людей. 2. Менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу (организацию). 3. Менеджмент – это процесс планирования, организации, руководства и контроля для достижения целей организации посредством 4. Менеджмент – самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение намеченных целей предприятия (корпорации) в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путём рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов его механизма.

КОГО МЫ ЖДЕМ? Мы ждём активных, перспективных сотрудников, желающих достойно зарабатывать и развиваться! Мы все идем к одной цели – БЫТЬ первыми. Пройди этот путь вместе с нами, раздели успех вместе с нами и сделай свой вклад в историю ТехноНИКОЛЬ. ЧЕМ ТЫ БУДЕШЬ ЗАНИМАТЬСЯ? КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС ЛОГИСТИКА