Разработка HR-бренда организации на основе цифровых технологий

Содержание

Слайд 2

Элементы курсовой работы Объектом исследования - пекарня ИП Родин В.Ф. «Хлеба

Элементы курсовой работы

Объектом исследования - пекарня ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины».
Предметом

исследования - HR-бренда организации.
Целью исследования данного курсового проекта является разработать HR-бренд организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины» на основе цифровых технологий.
Задачи:
изучить теоретические основы разработки HR-бренда организации на основе цифровых технологий;
исследовать HR-бренд организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины»;
предложить рекомендации и мероприятий по разработке HR-бренда организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины» на основе цифровых технологий.
Слайд 3

Понятие, виды и питы имиджа организации HR-бренд представляет собой целенаправленно созданный

Понятие, виды и питы имиджа организации

HR-бренд представляет собой целенаправленно созданный имидж

организации на рынке труда, основанный на его общем образе как работодателя.
Основные элементы HR-бренда:
ценности предприятия,
традиции предприятия,
культура взаимоотношений (внутренние коммуникации),
имеющиеся компетенции персонала,
стиль управления,
возможности профессионального развития и карьерного роста

Рисунок 1 – Виды и компоненты HR-бренда организации

Слайд 4

Краткая характеристика предприятия Основные виды деятельности организации: • производство хлеба и

Краткая характеристика предприятия

Основные виды деятельности организации:
• производство хлеба и хлебобулочных изделий недлительного

хранения;
• производство мучных кондитерских изделий недлительного хранения;
• торговля хлебом, хлебобулочными и мучными изделиями.

Рисунок 2 – Организационная структура ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины»

Таблица 1 – Паспорт организации

Слайд 5

Анализ деятельности организации Таблица 2 – Выручка организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины» за 2020 год

Анализ деятельности организации

Таблица 2 – Выручка организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба

Родины» за 2020 год
Слайд 6

Результаты анализа трудовых ресурсов Таблица 3 – Анализ движения рабочей силы

Результаты анализа трудовых ресурсов

Таблица 3 – Анализ движения рабочей силы на

предприятии ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины»

Рисунок 3 – Возрастной состав работников

Рисунок 4 – Распределение персонала по гендерному признаку

Слайд 7

Результаты анализа трудовых ресурсов Рисунок 5 – Распределение персонала организации ИП

Результаты анализа трудовых ресурсов

Рисунок 5 – Распределение персонала организации ИП Родин

В.Ф. «Хлеба Родины» по уровню образования на 2020 год

Рисунок 6 – Распределение персонала организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины» по трудовому стажу на 2020 год

Слайд 8

Оценка состояния HR-бренда организации Таблица 4 – Протокол исследования методики С.А.

Оценка состояния HR-бренда организации

Таблица 4 – Протокол исследования методики С.А. Будасси,

И.П. Корчуганова

Таблица 5 – Индивидуальные результаты исследования особенностей самооценки

Расчет общей суммы квадратов разности (Σ d2):
Σ d2 = 64+361+25+4+36+144+225+64+144+1+1+1+0+1+121+4+1+9+49+25 = 1280
Вычисление коэффициента корреляции (показатель уровня самооценки личности):
r = l - 0,00075*1280 = 0,04

Слайд 9

Оценка состояния HR-бренда организации Рисунок 7 – График текущего и предпочтительного

Оценка состояния HR-бренда организации

Рисунок 7 – График текущего и предпочтительного состояния

ценностей организации ИП Родин В.Ф. «Хлеба Родины»

Таблица 6 – Результаты исследования по методики «Определения интегральной удовлетворённости трудом» А. В. Батаршева

Слайд 10

Таблица 7 – Результаты сравнительного анализа HR-бренда организаций пищевой промышленности методом бенчмаркинга

Таблица 7 – Результаты сравнительного анализа HR-бренда организаций пищевой промышленности методом

бенчмаркинга