Анализ эффективности системы адаптации персонала в организации

по улучшению адаптации молодых специалистов на предприятии.

Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты изучения адаптации молодых специалистов на предприятиях;
2. Провести анализ процессов адаптации молодых специалистов в ООО МКК «Финансовая Территория»;
3. Предложить направления стратегии привлечения и удержания при адаптации молодых специалистов ООО МКК «Финансовая Территория»
4. Оценить эффективность мероприятий по улучшению привлечения и удержания при адаптации молодых специалистов предприятия микрокредитной отрасли.

2

Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью микрокредитная компания «Финансовая Территория»
Предмет исследования – адаптация молодых специалистов на предприятиях, стратегии привлечения и удержания.

автором по материалам [27, С. 134]

Факторы, влияющие на трудовую адаптацию сотрудников на предприятии
Источник: составлено автором по материалам [27, С. 135]

– Технология реализации подготовки молодых специалистов к адаптации на предприятии
Источник: составлено автором по материалам [29, С. 579]

Источник: составлено автором по материалам [10, С. 584]

МКК «Финансовая Территория» за 2017-2019гг.

7

Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели компании ООО МКК «Финансовая Территория» за 2017-2019гг.

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов ООО МКК «Финансовая Территория»

Рисунок 5 – Организационная структура ООО МКК «Финансовая Территория»
Источник: составлено автором по материалам приложения 1

численности работников ООО МКК «Финансовая Территория»

Рисунок 5 - Помесячная динамика численности работников
ООО МКК «Финансовая Территория»

Таблица 3 - Динамика и структура персонала ООО МКК «Финансовая Территория»

Таблица 4 - Динамика структуры персонала
ООО МКК «Финансовая Территория»
по гендерному признаку

8

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов ООО МКК Финансовая Территория

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов
ООО МКК «Финансовая Территория»

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов
ООО МКК «Финансовая Территория»

Территория», чел.

Рисунок 6 - Возрастной состав персонала ООО МКК Финансовая Территория за 2017-2019гг.

9

Характеристика персонала предприятия
ООО МКК «Финансовая Территория»

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов ООО МКК Финансовая Территория

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов
ООО МКК Финансовая Территория

- Анализ эффективности использования
персонала ООО МКК Финансовая Территория

Источник: составлено автором на основе годовых отчетов
ООО МКК Финансовая Территория

7 - Схема системы адаптации молодых
специалистов в ООО МКК «Финансовая Территория»

Рисунок 8 - Этапы реализации программы трудовой адаптации молодых сотрудников ООО МКК «Финансовая Территория»

11

Источник: составлено автором по материалам [11, С. 151]

Источник: составлено автором по материалам [11, С. 151]

автором по материалам [20, С. 130]

Таблица 7 - Критерии адаптированности сотрудника
к условиям деятельности

% от общего количества опрошенных)

Источник: составлено автором по материалам [10, С. 121]

Источник: составлено автором по материалам Таблицы 8

Соответствие выполняемой работы
личностному и профессиональному потенциалу сотрудников
ООО МКК «Финансовая Территория»

Рисунок 9 - Соответствие выполняемой работы личностному и профессиональному потенциалу

13

МКК «Финансовая Территория»

14

Таблица 9 - Экспертная оценка рисков и трудностей внедрения программы адаптации персонала в
ООО МКК «Финансовая Территория»

Источник: составлено автором на основе результатов исследования

График внедрения проекта в 2021 году

15

Источник: составлено автором по материалам [13, С. 56]

Источник: составлено автором по материалам [17, С. 151]

руководителя. Делегируя такие функции, важно понимать о том, что собственно и менеджер – это объект адаптации. Ему также может потребоваться время на приспособление в компании.
2. Оценка кадрового потенциала ООО МКК «Финансовая Территория» дала возможность для вывода о том, что на предприятии работают различные категории сотрудников. Преобладающим большинством являются рабочие специальности, что характерно для предприятий микрокредитного комплекса. Оценка качества рабочей силы ООО МКК «Финансовая Территория» показала, что общая численность работников увеличилась, как и количество отработанных дней. Однако, наблюдается общее снижение фонда рабочего времени, что повело за собой снижение прибыли предприятия на одного работника.
3. Анализ системы адаптации, принятой в ООО МКК «Финансовая Территория», позволил сделать вывод о том, что в компании в данном направлении существует ряд проблем, которые можно решить с помощью реализации предложенного нами проекта.
4.Проект адаптации молодых специалистов включил в себя мероприятия по внедрению системы наставничества и совершенствованию управления адаптацией в ООО МКК «Финансовая Территория» .
5.Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий - 506,19 тыс. руб

17