Системный, ситуационный и процессный подходы в менеджменте

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Системный подход Исследование управления как процесса привело к широкому применению системных

Системный подход

Исследование управления как процесса привело к широкому применению системных

методов анализа.
Огромный вклад в это научное направление сделали такие ученые, как Дж. Лорш, П. Лоуренс, Э. Г. Юдин и др.
Слайд 4

Системный подход Ключевым понятие в данном подходе является понятие системы, которая

Системный подход

Ключевым понятие в данном подходе является понятие
системы,

которая является некоторой целостностью, состоящей из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.
Слайд 5

Системный подход Предприятие в рамках данного подхода рассматривается как система, совокупность

Системный подход

Предприятие в рамках данного подхода рассматривается как система, совокупность

взаимосвязанных элементов (подразделений, функций, процессов, методов). Основная идея системной теории заключается в том, что любое решение (действие) имеет последствия для всей системы. Системный подход в управлении позволяет избежать ситуации, когда принятое решение в одной области превращается в проблему для другой.
Слайд 6

Системный подход Существуют два основных вида систем: закрытые и открытые. Закрытая

Системный подход

Существуют два основных вида систем: закрытые и открытые. 
Закрытая

система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей системы.
Часы - пример закрытой системы.
Слайд 7

Системный подход Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Энергия, информация,

Системный подход

Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Энергия, информация,

материалы - это объекты обмена с внешней средой.
Такая система зависит от энергии, информации и материалов, поступающих извне.
Кроме того, открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование.
Слайд 8

Модель организации как открытой системы На входе организация получает от окружающей

Модель организации как открытой системы

На входе организация получает от окружающей

среды информацию, капитал, человеческие ресурсы и материалы.
Эти компоненты называются входами.
В процессе преобразования организация обрабатывает эти входы, преобразуя их в продукцию или услуги. Эта продукция и услуги являются выходами организации, которые она выносит в окружающую среду. Если организация управления эффективна, то в ходе процесса преобразования образуется добавочная стоимость входов. В результате появляются многие возможные дополнительные выходы, такие как прибыль, увеличение доли рынка, увеличение объема продаж и т.п.
Слайд 9

Процессный подход Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались описать функции менеджера.

Процессный подход

Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного

управления, которые пытались описать функции менеджера.
Слайд 10

Современный процессный подход рассматривает управление как процесс, а функции управления – как взаимосвязанные элементы

Современный процессный подход

рассматривает управление как процесс, а функции управления –

как взаимосвязанные элементы
Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13

Функция организации деятельности

Функция организации деятельности

Слайд 14

Функция мотивации персонала

Функция мотивации персонала

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Слайд 18