Организация контроллинга логистических процессов торгового предприятия

Содержание

Слайд 2

Актуальность темы исследования Актуальность темы. За последние годы в логистике компаний

Актуальность темы исследования

Актуальность темы. За последние годы в логистике компаний произошло

много изменений. Её растущее значение связано с проблемами рынка, с которыми сталкиваются компании, такими как: более высокие требования к срокам поставок, самим поставкам, большому разнообразию продуктов и обеспечению качества продукта. Эти тенденции привели к увеличению координации, а также косвенных расходов. В связи с этими явлениями возникла необходимость назначения логистического контроллинга при выполнении проектных задач и контроля путем подготовки необходимой информации.
Слайд 3

ЦЕЛЬЮ работы является организация контроллинга логистических процессов торгового предприятия. - рассмотреть

ЦЕЛЬЮ работы является организация контроллинга логистических процессов торгового предприятия.
- рассмотреть организацию

логистической деятельности и контроллинга на торговом предприятии;
- провести анализ хозяйственной деятельности и логистических процессов предприятия;
- проанализировать организацию контроллинга логистических процессов предприятия;
- разработать основные направления совершенствования организации контроллинга логистических процессов предприятия.

ЗАДАЧИ

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ является контроллинг логистических процессов.

ОБЪЕКТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ выступает предприятие ООО «Сделай своими руками северо-запад».

Слайд 4

Контроллинг логистических процессов торгового предприятия

Контроллинг логистических процессов торгового предприятия

Слайд 5

Доля компании на рынке ОБИ

Доля компании на рынке ОБИ

Слайд 6

Схема логистической системы ОБИ

Схема логистической системы ОБИ

Слайд 7

Организация логистики в компаниях ОБИ и ООО «Леруа Мерлен» за 2016 – 2020 гг.

Организация логистики в компаниях ОБИ и ООО «Леруа Мерлен» за 2016

– 2020 гг.
Слайд 8

Расчет рентабельности затрат организации логистики в компании ОБИ

Расчет рентабельности затрат организации логистики в компании ОБИ

Слайд 9

Матрица SWOT – анализа

Матрица SWOT – анализа

Слайд 10

Основные факторы, затрудняющие развитие контроллинга в компании на 2019-2020 гг.

Основные факторы, затрудняющие развитие контроллинга в компании на 2019-2020 гг.

Слайд 11

Характеристика контроллинга по логистической поставки грузов в компании ОБИ

Характеристика контроллинга по логистической поставки грузов в компании ОБИ

Слайд 12

Мероприятия для оптимизации выполнения контроллинга на предприятии Мероприятие 1. Внедрение системы

Мероприятия для оптимизации выполнения контроллинга на предприятии

Мероприятие 1. Внедрение системы

ГЛОНАСС для перевозки продукции компании.

Мероприятие 2. Оптимизация состава автопарка компании.

Слайд 13

Экономические эффект от реализации мероприятий

Экономические эффект от реализации мероприятий