Система методів менеджменту

Сутність та класифікація методів менеджменту.
Економічні методи менеджменту.
Організаційно-розпорядчі методи менеджменту.
Соціально-психологічні методи менеджменту.
Взаємозв’язок

1.Сутність та класифікація методів менеджменту

Методи – це способи
цілеспрямованого впливу
суб’єкта на об’єкт для досягнення

Методичний інструментарій – сукупність методів, якими користується організація.
Мета методів – забезпечення

Методи менеджменту орієнтовані на:

високу продуктивність і ефективність діяльності персоналу фірми;
злагоджену роботу

За характером дії методи менеджменту поділяють на:

прямий управлінський вплив

побічний управлінський вплив

2.ЕКОНОМІЧНІ

МЕТОДИ МЕНЕДЖМЕНТУ

ЕКОНОМІЧНІ МЕТОДИ МЕНЕДЖМЕНТУ:

Посідають найважливіше місце в системі методів менеджменту

Орієнтовані на економічні

Організаційно-виробниче планування – продумана підготовка майбутньої діяльності, систематично орієнтована на цілі

Цільова програма - об’єднаний єдиною метою комплекс завдань організаційного характеру

ТИПИ ПРОГРАМ:
Програми

КОМЕРЦІЙНИЙ РОЗРАХУНОК ІСНУЄ В ДВОХ ФОРМАХ:

ПОВНИЙ
ВНУТРІШНІЙ

ДЕРЖАВНІ
МІСЦЕВІ
ВНУТРІШНІ

ЕКОНОМІЧНІ РЕГУЛЯТОРИ

Економічні методи управління

Методи
держави

Методи керівництва

Система пільг та кредитів

Система оподаткування

Цінове регулювання

Економічні
санкції

Метод госпрозрахунку

Система

ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ:

Створення таких організаційних умов, за яких підприємство найкраще

3.ОРГАНІЗАЦІЙНО-РОЗПОРЯДЧІ

МЕТОДИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Організаційно-розпорядчі методи менеджменту -

це сукупність засобів та прийомів прямого керуючого

Організаційно-розпорядчі методи менеджменту поділяють на:

Регламентуючі
методи
нормування
інструктування
регламентування
Законодавство

Правила внутрішнього розпорядку
Статут підприємства

Інші регламентуючі документи

Розпорядчі
методи менеджменту

Вказівки

Накази

Поточне розпорядництво
Роз’яснення

Методи
дисциплінарного впливу

Особиста відповідальність

Матеріальна відповідальність

Колективна відповідальність

Моральна відповідальність

Регламентування – жорсткий тип організаційного впливу, який передбачає додержання конкретних показників

Юридичний документ, який визначає порядок утворення, вид діяльності, основні завдання, структуру

Статут

Юридичний акт, за допомогою якого оформляється утворення організацій і підприємств і

ІНСТРУКЦІЯ:

Документ, який регламентує порядок виконавчих дій на основі розпоряджувальних актів вищестоящих

Накази -

це акти одноособового управління у відповідності з принципом єдиноначальності,

Розпорядження – вираження вимог до підлеглих з вирішення окремих питань короткочасного

4.СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ

МЕТОДИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Соціально-психологічні методи менеджменту – це способи впливу на колективи людей, які

Методи соціального впливу

Методи управління окремими груповими явищами і процесами

Моральне стимулювання колективної

Головна мета застосування соціально-психологічних методів – створення в колективі позитивного соціального

Основні методи формування оптимального психологічного клімату колективу:

Стиль керівництва

Культура управління

Етика управлінської діяльності

Соціологічні методи базуються на способах мотивації суспільної дії на людей

Психологічні методи базуються на знанні психології людини, його внутрішнього

5.Взаємозв’язок між методами менеджменту

ВСІ МЕТОДИ ПОВ'ЯЗАНІ МІЖ СОБОЮ

Організаційно-розпорядчі методи прямо впливають на волю виконавців і не поєднуються з

Економічні методи діють не автоматично, вони повинні встановлюватись, стверджуватись на виробництві,

Організаційно-розпорядчі методи пов’язані також із соціально-психологічними методами менеджменту