Презентации по Маркетингу

FAQ Сироп Любимый
FAQ Сироп Любимый
FAQ Q: А вы сами пробовали сироп? А: Конечно! Из сиропа получается очень вкусный соковый напиток, особенно освежает с газированной водой, рекомендую! Q: А продукт натуральный? А: Сироп Любимый -натуральный концентрированный сок фруктов и ягод. Q: Какой Состав у сиропа? А: В составе сиропа - он не содержит искусственных красителей и ароматизаторов. Q:Можно ли давать сироп детям? С какого возраста? А:Сироп не предназначен для детского питания, Q: Куда можно еще добавлять сироп? А:Помимо приготовления напитка, Сироп можно использовать для приготовления коктейлей, десертов, а также добавлять в мороженое, блинчики и т д. FAQ Q: Содержит ли консерванты. Какой срок годности? А: сироп не содержит консервантов, в сиропе натуральный консервант- сахар, а хранится 9 месяцев в запечатанной упаковке за счёт асептического (=стерильного) розлива, в открытой упаковке хранить в холодильнике в течение недели. Q: Кто производит? А: Сироп производится на соковом заводе компании Пепсико в городе Лебедянь Липецкой области. Q:Какие ягоды используется при приготовлении? А: «Вишневая черешня» произведена из концентрированных соков вишни и черешни. «Земляничное лето» - из концентрированного сока ягод клубники Q:Какие пропорции приготовления напитка? Что будет если добавить больше сиропа? А:Рекомендация по приготовлению напитка на упаковке - 1 к 6.( 1 часть сиропа, 6 частей воды). Однако, преимущество сиропа Любимый в том, что каждый может приготовить напиток именно на свой вкус- достаточно добавить чуть больше сиропа тем, кто предпочитает более насыщенный вкус, или чуть меньше сиропа и больше воды для тех, кому больше нравятся освежающие вкусы.
Продолжить чтение
Предложение Продако СПб Форта. Напитки
Предложение Продако СПб Форта. Напитки
О нас PRODACO - Группа компаний, занимающаяся производством безалкогольных прохладительных напитков, природных Кавказских лечебных и питьевых вод. PRODACO - профессиональная команда единомышленников, реализующая оригинальные проекты на рынке напитков, объединяющие в себе высокое качество напитков и природное происхождение, популярность у Потребителей и коммерческую выгоду для Партнеров. PRODACO - свежий, креативный и инновационный подход в развитии рынка потребления минеральных, питьевых вод и прохладительных напитков: европейский подход к организации производства и розлива прохладительных напитков, лечебных и питьевых вод, на основе создания эффективной структуры контрактного производства, дающей гарантии стабильности объемов производства, высокого качества продукции, мобильности в запуске новых продуктов и оптимизации логистических издержек; оригинальные, эксклюзивные, креативные, успешные решения и идеи, в сегменте классических напитков, лечебных и питьевых вод, создающих тренды и направления в рынке напитков; реализация выпускаемых Торговых Марок, осуществляется с учетом особенностей и конъюнктуры региональных рынков, и за счет организации высоко - эффективной системы продвижения и дистрибуции, через Партнеров на территориях. ПРОИЗВОДСТВО: МАРКЕТИНГ: ПРОДАЖИ: PRODACO - глобальные амбиции на рынке прохладительных напитков, лечебных и питьевых вод. Безалкогольные напитки «От винта!» - сварен по оригинальной технологии варки сахарного сиропа 1970 года! «От винта!» - приготовлен на натуральном сиропе, без подсластителей и разлит на основе «советской» рецептуры в соответствии с ГОСТ! «От винта!» - Зеленая бутылка сохраняет вкус напитков, защищая их от солнечных лучей! Оригинальный, «советский» лимонад, настоящий вкус 70-х! Стеклобутылка 0,45л Наследие СССР
Продолжить чтение
Формирование и продвижение имиджа арт-комплекса музыки для детей и взрослых
Формирование и продвижение имиджа арт-комплекса музыки для детей и взрослых
Объектом данного исследования является имидж арт-комплекса музыки для детей и взрослых. Предметом научного исследования является стратегия формирования и продвижения имиджа музыкального арт-комплекса для детей и взрослых. Цель исследования: разработка стратегии имиджевой модели арт-комплекса музыки для детей и взрослых. Новизна работы заключается в разработке имиджа нового формата, который позиционирует организацию на стыке дополнительного музыкального образования, шоу-бизнеса, продюсирования и активного участника социальной жизни города и региона. Имидж как целенаправленно формируемый образ, впечатление, мнение, репутация, находящиеся в индивидуальном и массовом сознании, это представление создает эмоционально окрашенное стереотипное впечатление, применимое не только к человеку, но и к любому социальному образованию.
Продолжить чтение
Коллекция Santorini фабрики Авангард. Компактный винил на флизелине
Коллекция Santorini фабрики Авангард. Компактный винил на флизелине
У нас стало доброй традицией, для поддержания бодрого духа наших любимых клиентов, время от времени производить обои, которые можно охарактеризовать словами – "морские и летние"! Мужайтесь, зима сдает свои позиции, скоро весенне-летний сезон! Скоро отпуск, море, пляж, солнце, радость, вечер, кафе, загар, отдых и еще тысяча приятных вещей...во всяком случае мечтать об этом можно начинать вместе с нашей новой коллекцией . Коллекция носит название одноименного острова. Остров «Санторини» - это бесспорное очарование. Он с уверенностью вошёл в пятёрку самых прекрасных островов мира. Белоснежные домики с ярко-синими окошками создают идеальную гармонию с ослепительной лазурью моря и пронзительной синевой небес. Каскады домов плавно спускаются вместе с горами к побережью, вымощенные камнем улочки утопают в ярких фонтанах цветущих олеандров и других восхитительных цветов. Коллекция Санторини станет жемчужиной вашего интерьера. Она будет органично смотреться в помещениях в стиле модерн, хай-тек, контемпорари (современная классика), а также в античном стиле. Прекрасные виды греческого острова придутся по душе вашим близким, если вы решите оформить интерьер обоями с изображением этого райского уголка планеты, в таких помещениях как спальня, гостиная, подростковая и даже кухня. В коллекции 4 цветовых решения, в двух из которых мотив и 2 однотона, в двух других мотив и однотон. Мы подобрали к этой коллекции исключительно природные цвета, поэтому, глядя на обои из коллекции Санторини, вы сможете пролететь вместе с тёплым ветром на крыльях старинной мельницы над лазурными морскими водами, торжественно проводить солнце, зарядиться душевной энергией от тёплых ночных фонарей, наполняющих остров магическим светом! КОЛЛЕКЦИЯ В ИНТЕРЬЕРЕ
Продолжить чтение
Swot-анализ сообществ
Swot-анализ сообществ
Kit Kat + ориентированность на глобальный контент real time right time контент разнообразные форматы контента (фото, видео, gif) использование в контенте мемов использование UGC-контента - предпочтение отдаётся статичному формату контента мало UGC-контента UGC не всегда высокого качества практически полное отсутствие собственных фото подобного формата https://www.instagram.com/p/BCiljHNpSc5/?taken-by=kitkat_russia Kit Kat Рекомендации: увеличить количество видео и gif Рекомендуется снимать собственные контент-проекты аналогичные глобальным (https://www.instagram.com/p/BCiljHNpSc5/?taken-by=kitkat_russia). Вариаций на тему может быть множество, одна из - “Перерыв в необычном месте”. СТА - выкладывать фотографии аналогичные нашим, авторов лучших фото поощряем бонусами от бренда. Этот пункт стимулирует генерацию качественного UGC, за счёт которого создаётся запас контента. Стартовый пост может размещать как официальная страница бренда, так и выбранный блогер. Рекомендуется усложнить СТА. Можно просить пользователей бросать фото в комменты, делиться историями, меншенить друзей. Увеличить количество активаций и активностей с простыми механиками. Сейчас в группах слабая активность, нужно поощрять пользователей, хвалить за выполненные задачи, мотивировать их на проявление активности.
Продолжить чтение
Подготовка торгового зала к обслуживанию потребителей
Подготовка торгового зала к обслуживанию потребителей
Подготовка торгового зала Ежедневная подготовка зала включает уборку полов, обметание пыли, протирание мебели и оборудования. Основную уборку производят в утренние часы и заканчивают за 1-2 часа до открытия ресторана. Санитарно-гигиеническая уборка зала производится с помощью пылесосов и других уборочных машин и инвентаря. При этом придерживаются установленных санитарных правил. Уборка торгового зала осуществляется в определенной последовательности: Уборка торгового зала осуществляется в определенной последовательности: При влажной уборке сначала обметают и вытирают пыль с окон, мебели, карнизов, панелей, подоконников, светильников, отопительных батарей, а затем моют пол; При сухом сначала убирают пол, а затем удаляют пыль с предметов, находящихся в зале. Для натирания паркета и линолеума используются моющие машины разных типов. Особое внимание следует обращать на уход за декоративными растениями, украшающими современные торговые залы: аккуратно поливать их, подрезать и убирать желтые листья. После уборки помещение проветривают. В течение дня при необходимости небольшую уборку делает дежурная по залу уборщица. Для всех предприятий ресторанного хозяйства один раз в месяц устанавливается санитарный день для проведения генеральной уборки с последующей дезинфекцией всех помещений, оборудования и инвентаря
Продолжить чтение
2ГИС — городской информационный сервис
2ГИС — городской информационный сервис
Бесплатный справочник, точная карта, товарный поиск и навигатор. С 1999 года 2ГИС помогает людям жить в городе: выбирать компании, находить места, экономить время и деньги, а бизнесу – выходить на целевую аудиторию. Полная информация о компаниях: телефоны, адреса, форма оплаты, фото и отзывы. 3D-карта с калитками, шлагбаумами, планами этажей ТЦ и аэропортов. Навигатор со спидометром, камерами ГИБДД и учётом пробок. 600+ городов Россия, Казахстан, Киргизия, Украина, Узбекистан, Азербайджан, Италия, Чехия, Чили, ОАЭ 56+ млн пользователей* — ежемесячная аудитория 2ГИС 23+ млн поисковых запросов ежедневно обрабатывает 2ГИС 2ГИС — городской информационный сервис Google Play 2-е место в категории «Путешествия РФ»** App Store 2-е место в категории «Навигация РФ»** Портрет пользователя Высокий и выше среднего 45% Семейный доход Средний 45% Ниже среднего 10% Специалист 63% Профессия Руководитель 21% Другое 16% Мужчины 50% Пол Женщины 50% *Число пользователей/уникальных пользователей — это число устройств, с которых был произведён запуск/посещение продуктов 2ГИС хотя бы один раз в течение месяца. По данным ООО «ДубльГИС» на июль 2021 г. **По данным Google Play и App Store на май 2021 г. Компания-рекламодатель на макете — вымышленная Пакет «Старт» — больше внимания пользователей и возможность показать каталог товаров и услуг Пакет «Старт» помогает: привлечь внимание пользователей; выделить компанию среди конкурентов в поисковой выдаче и на карте; быть выше конкурентов-нерекламоделей в поисковой выдаче; получать заказы от заинтересованных пользователей непосредственно из 2ГИС с помощью Витрины*. Пользователи увидят рекламу и в партнёрской сети: в выдаче mail.ru и rambler.ru, на городских сайтах. * Витрина работает в онлайн-и мобильной версиях 2ГИС. Геоконтекстная реклама ПК-версия Онлайн-версия Мобильная версия
Продолжить чтение
Развитие культурно-познавательного туризма в Кабардино-Балкарской республике
Развитие культурно-познавательного туризма в Кабардино-Балкарской республике
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в силу современных социально-экономических условий существенное значение придается разработке новых качественных туристских продуктов в регионах, в том числе культурно-познавательной направленности. Кабардино-Балкарская республика, на наш взгляд, по количеству объектов туристского показа является благоприятным районом для развития культурно-познавательного туризма. Предмет исследования: развитие культурно-познавательного туризма в рамках КБР. Объект исследования: туристская индустрия Кабардино-Балкарской республики. Целью данной работы является выявление возможных направлений развития культурно-познавательного туризма в современных условиях на примере Кабардино-Балкарской республики. В рамках достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи: 1.Изучить понятия и сущности культурно-познавательного туризма. 2.Проанализировать особенностей классификации культурно-познавательных туров. 3. Рассмотреть специфику проектирования культурно-познавательных туров. 4. Дать общую характеристику туристского предприятия ООО «Гольфстрим». 5. Проанализировать потенциал сегмента культурно-познавательных туров на примере КБР. 6. Разработать рекомендации по составлению культурно-познавательного тура к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне на примере КБР.
Продолжить чтение
Группа ГАЗ
Группа ГАЗ
Миссия компании Производить коммерческую автомобильную технику, гарантирующую клиенту выгоды от приобретения, благодаря бескомпромиссному качеству и надежному безупречному сервису, обеспеченными высочайшей компетенцией персонала, поставщиков-партнеров, инновациями в производство и продукты. Миссия Группы ГАЗ История и эволюция Группы ГАЗ Группа ГАЗ образовалась за счет приобретения разрозненных активов в 2001 году Объединение активов, централизация универсальных или критичных компетенций и процессов (управление финансами, управление активами, управление поставками однотипных материалов и компонентов, стратегическое планирование и инвестиции, управление персоналом) Стратегия, ориентированная на долгосрочный рост акционерной стоимости (2008 – 2012) Инвестиции в развитие платформ, технологий (2006-2007) Объединение активов и централизация процессов (2002-2005) 2001 Источник: Группа ГАЗ 2005 2008 2002 2006 2007 Группа ГАЗ выбрала вектор развития, ориентированный на построение самостоятельной автомобилестроительной компании и начала процесс активного инвестирования в развитие: создание/приобретение новых собственных платформ/продуктов (ЯМЗ-530, ЯМЗ-650, Maxus, Siber и т.д.) и технологий. К 2007 году Группа ГАЗ завершила процесс консолидации активов с переходом на единую акцию ОАО «ГАЗ». Группа ГАЗ запустила три фундаментальных проекта, ориентированных на создание современной и конкурентоспособной автомобилестроительной компании Группа ГАЗ определила стратегию роста предполагающую четкий фокус на производстве коммерческой техники, развитии партнерств, повышении операционной эффективности и достижении устойчивого лидерства на рынках России / СНГ и постепенную экспансию на ключевые быстрорастущие мировые рынки по мере создания / формирования продуктов, ресурсов и компетенций Создание собственного объединенного инженерного центра с централизацией существующих инженерных компетенций и кадров Адаптация Toyota Production System, активное внедрение собственной производственной системы с целью существенного повышения эффективности и производительности труда Реструктуризация производственных активов с разделением на ключевые OEM-компетенции и неключевые (производство автокомпонентов, вспомогательные производства и сервисы) с последующим выделением неключевых за периметр Группы ГАЗ.
Продолжить чтение