Внутрифирменный кодекс корпоративной этики

Июль 22, 2022

Главная
Менеджмент
Внутрифирменный кодекс корпоративной этики

Содержание

2. Корпоративный кодекс Корпоративные кодексы — это правила, действующие для всех членов организации, и убеждения, разделяемые всеми
3. Цель выработки Кодекса
4. Корпоративная культура Корпоративные кодексы —одна из важных и необходимых составляющих корпоративной культуры. Они определяют и фиксируют
5. Корпоративная этика Корпоративная этика – совокупность поддерживаемых организацией ценностных представлений, принципов, этических норм поведения, которые принимаются
6. Корпоративный кодекс может формироваться при различных ситуациях и условиях:
7. Кодекс корпоративной этики– ориентир для сотрудников Благодаря корпоративному Кодексу каждый работник предприятия понимает, что из себя
8. Кодекс КЭ и положительный имидж компании Функции кодекса: Увеличивает капитализацию и повышает привлекательность конкретного бизнеса для
9. Создание Кодекса КЭ Создание кодекса — это серьезный проект, требующий временных и интеллектуальных затрат. На разных
10. Мероприятия по внедрению Кодекса корпоративной этики
11. Подходы к применению Кодекса Суммируя существующую практику можно говорить о трех подходах к реализации Кодекса, отличающих
12. 1. Как инструмент развития корпоративной культуры
13. 2. Как инструмент повышения эффективности управления Разработка Кодекса требует проведения ценностного аудита, тестирования существующих управленческих практик
14. 3. Как инструмент предотвращения нарушений и борьбы с потерями Его задача — предотвращение нарушений, связанных с
15. В базовом варианте корпоративный кодекс включает в себя:
16. К базовому набору прибавляются дополнительные документы в зависимости от специфики работы организации. Например, в ряде компаний
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Корпоративный кодекс
Корпоративные кодексы — это правила, действующие для всех членов организации,

и убеждения, разделяемые всеми членами команды.

Слайд 3

Цель выработки Кодекса

Слайд 4

Корпоративная культура
Корпоративные кодексы —одна из важных и необходимых составляющих корпоративной культуры.

Они определяют и фиксируют идентичность и индивидуальность организации.
Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации.

Слайд 5

Корпоративная этика
Корпоративная этика – совокупность поддерживаемых организацией ценностных представлений, принципов,

этических норм поведения, которые принимаются и разделяются всеми работниками, задают общий тон их деятельности, а также определяют согласованность действий управленческого звена, структурных единиц и работников.

Слайд 6

Корпоративный кодекс может формироваться при различных ситуациях и условиях:

Слайд 7

Кодекс корпоративной этики– ориентир для сотрудников
Благодаря корпоративному Кодексу каждый работник предприятия

понимает, что из себя представляет компания, в которой он трудится, каковы ее основные ценности и традиции, задачи и цели, и чего руководство ожидает от каждого своего работника.
Кодекс корпоративной этики – это ориентир для всех (как для руководства, так и для младшего персонала), на единые корпоративные стандарты.
Таким образом, происходит усиление корпоративной общности, ощущения принадлежности к одной команде, коллективу, компании, бренду.

Слайд 8

Кодекс КЭ и положительный имидж компании
Функции кодекса:
Увеличивает капитализацию и повышает привлекательность

конкретного бизнеса для партнеров и инвесторов.
Формирует доверительное отношение к компании извне (публичный документ управления, который предъявляют общественности, когда организация выходит на новые рынки, развивает и расширяет свою деятельность);
Регулирует многие этически неоднозначные вопросы;
Помогает адаптировать новых сотрудников.

Слайд 9

Создание Кодекса КЭ
Создание кодекса — это серьезный проект, требующий временных и

интеллектуальных затрат. На разных этапах проекта к участию в нем привлекаются сотрудники разных категорий, т. к. важно сформировать и учесть общие и разделяемые принципы организации.

Слайд 10

Мероприятия по внедрению Кодекса корпоративной этики

Слайд 11

Подходы к применению Кодекса
Суммируя существующую практику можно говорить о трех подходах

к реализации Кодекса, отличающих статус этого документа и цели его создания:
Кодекс как инструмент развития корпоративной культуры
Кодекс как инструмент повышения эффективности управления
Кодекс как инструмент предотвращения нарушений и борьбы с потерями

Слайд 12

1. Как инструмент развития корпоративной культуры

Слайд 13

2. Как инструмент повышения эффективности управления
Разработка Кодекса требует проведения ценностного аудита,

тестирования существующих управленческих практик с целью дальнейшей их коррекции (в первую очередь в области управления персоналом и внутренних коммуникаций).
Здесь организационные ценности и принципы должны быть описаны операционально. Использование абстрактных категорий без расшифровки неприемлемо.
Внедрение более трудоемко, однако «материализация» в жизни выше: такая конфигурация имеет не только идеологию организации, но соотнесение с реальной практикой.

Слайд 14

3. Как инструмент предотвращения нарушений и борьбы с потерями
Его задача —

предотвращение нарушений, связанных с низким риском разоблачения и требующих наряду с осуществлением мер внутреннего контроля поддержания этических установок.
Содержание такого кодекса включает наиболее «уязвимые» области: конфликт интересов, предотвращение коррупции, ответственное использование ресурсов компании и т. д.
Программа внедрения должна помочь сотрудникам лучше понимать необходимость этого документа, а не воспринимать его в чреде прочих инструкций: финальная цель - создание атмосферы нетерпимости к этическим нарушениям в организации.

Слайд 15

В базовом варианте корпоративный кодекс включает в себя:

Слайд 16

К базовому набору прибавляются дополнительные документы в зависимости от специфики работы

организации.
Например, в ряде компаний существуют Правила поведения на корпоративных мероприятиях, Положение о работе с клиентами, Положение об аттестации, Положение об обучении персонала, Правила заполнения бланков учета рабочего времени и т. п.

Внутрифирменный кодекс корпоративной этики

Содержание

Корпоративный кодексКорпоративные кодексы — это правила, действующие для всех членов организации,

Цель выработки Кодекса

Корпоративная культураКорпоративные кодексы —одна из важных и необходимых составляющих корпоративной культуры.

Корпоративная этика Корпоративная этика – совокупность поддерживаемых организацией ценностных представлений, принципов,

Корпоративный кодекс может формироваться при различных ситуациях и условиях:

Кодекс корпоративной этики– ориентир для сотрудниковБлагодаря корпоративному Кодексу каждый работник предприятия

Кодекс КЭ и положительный имидж компанииФункции кодекса:Увеличивает капитализацию и повышает привлекательность

Создание Кодекса КЭСоздание кодекса — это серьезный проект, требующий временных и