Содержание
- 2. Актуальность данной темы заключается в том, что власть и влияние руководителя на своих подчиненных во многом
- 3. Проблема влияния и власти будет актуальна во все времена. Вопросам руководства уделяется повышенное внимание во всех
- 4. Файли, Хаус и Керр устанавливают различие между управлением и лидерством: «Управление можно определить как умственный и
- 5. Влияние – это «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п.
- 6. Для того, чтобы сделать своё влияние эффективным, руководитель должен применять власть.
- 7. Власть может принимать различные формы. Френч и Рэйвен, исследователи в области власти и лидерства (руководства) разработали
- 8. 3) Экспертная власть. Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность. 4) Эталонная
- 9. Обычно руководитель имеет власть над подчиненными потому, что последние зависят от него в таких вопросах, как
- 10. Проанализировав ООО «Планета» было проведено анкетирование руководителя и членов коллектива.
- 11. Был сделан вывод о том, что руководитель данной компании имеет больше положительных черт, чем отрицательных (по
- 12. На мой взгляд, чтобы решить эту проблему необходимо увеличить личное общение сотрудников, количество корпоративных мероприятий.
- 13. Подводя итоги о проделанной работе, можно сделать следующие выводы. Лидерство, способность влиять на других таким образом,
- 15. Скачать презентацию