Управление и менеджмент. Понятия и эволюция

указывается, что слово «управление» означает «давать ход, направление, заставлять идти правильным, нужным путем, распоряжаться, за­ведовать, делать что-то хорошее, исправно, ладно»
Управление — это деятельность по достижению определенных целей, в основе которой — взаимодействие людей, согласование их действий.

direction (они рассматриваются как синонимы)
Управление и менеджмент рассматриваются как:
Искусство
Наука
Функция
Процесс
Люди
Орган или аппарат

учета огромного числа факторов внешней и внутренней среды.
Принять управленческое решение в этих условиях — искусство, базирующееся на знаниях, умениях, интуиции и опыте людей, управляющих организациями

по управлению), свои проблемы, подходы к их решению.
Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за сотни тысяч лет практики.

управления».
Рассмотрение управления с этих позиций связано с разработкой таких вопросов, как состав, содержание всех видов управленческой деятельности, а также их взаимосвязи в процессе управления.
В соответствии Англо-русским международным словарем (1991г.) менеджмент предполагает выполнение таких функций, как руководство, контроль и наблюдение за любым промышленным или бизнес-проектом (видом деятельности), а также ответственность за их результаты.
Файоль А.: планирование, организовывание, распоряжение, координация, контроль.
Современные работы: мотивация, руководство, коммуникация, исследования, оценки, принятия решений, подбор персонала, ведение переговоров и т.д.

и времени.
Все проблемы управления рассматриваются через призму управленческих процессов.
В последние годы в качестве основы попроцессного управления рекомендуют брать не функции, а совокупность процессов, протекающих в организации, бригадный способ организации работ и матричную структуру распределения прав в принятии решений между менеджерами.

с понятием ее менеджмента.
Люди, занятые в управлении, обязаны обеспечить эффективное использование и координацию всех ресурсов организации (знания, капитала, технических систем, материалов, труда, информации) для достижения ее целей.
Они должны:
Знать, как планировать, организовывать и управлять организацией и людьми;
Знать и уметь применять технологию управленческих работ в определенной области (общем менеджменте, маркетинге);
Знать особенности организации, в которой работают (цели, политику, историю, сильные и слабые стороны, роль в отрасли, культуру и т.п.)

управления)

Современные трактовки роли и содержания управления
Управленческая парадигма — это система взглядов на управление, вытекающая из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых и воспринятая исследователями и практиками-управленцами.
Первая половина XX века для многих стран мира была периодом индустриального развития общественного производства.
Во второй половине XX века страны-лидеры (лидирующие по уровню производительности труда), констатировали переход к эре постиндустриального информационного развития. Жизнеспособность бизнеса стала определяться гибкостью, динамичностью и адаптивностью к меняющейся среде.

среде

Эту систему взглядов охарактеризовали как «тихую» управленческую революцию, т.к. несмотря на радикальность изменений, они могут вводиться постепенно не приводя к ломке и разрушению сложившихся систем.
В центре современных взглядов на менеджмент находится проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды, которые диктуют стратегию и тактику организаций.
Адаптивность — это такая форма развития организации, при которой сохраняются ее функции путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде.