Nespresso - FM. Встречи

Слайд 2

Объемы 2019-2021 NESPRESSO Рост заказов 2020 г по сравнению с 2019

Объемы 2019-2021 NESPRESSO

Рост заказов 2020 г по сравнению с 2019

годом на 80,8%

Снижение пикинга 2020 г по сравнению с 2019 годом на 8,1%

Слайд 3

KPI 2020-2021 NESPRESSO

KPI 2020-2021 NESPRESSO

Слайд 4

KPI 2020-2021 NESPRESSO Причины Действия Отсутствие 100% контроля заказов на пополнения

KPI 2020-2021 NESPRESSO

Причины

Действия

Отсутствие 100% контроля заказов на пополнения бутики

Привлечение персонала

с других активностей для покрытия всплесков объема – недостаток квалификации

Ежедневные инвентаризации зон подбора

Поливалентность персонала, дополнительное обучение персонала

Набор и обучение высококвалифицированного персонала на клиент

Слайд 5

KPI 2020-2021 NESPRESSO Причины Действия Март 2020: Не стабильная работа WMS.

KPI 2020-2021 NESPRESSO

Причины

Действия

Март 2020:
Не стабильная работа WMS.
Влияние COVID-19.

Недостаток персонала.

Май 2020:
308 заказов не загружено – сломался конвейер
Увеличенное кол-во заказов в вечернее время с 20:00 до 23:00 + 55%
Влияние COVID-19. Недостаток персонала.

Ноябрь 2020:
100 заказов не отгружено увеличенный объем ГМ на сборку в вечернее время – 45% от общего объема
Недостаток персонала.

Декабрь 2020:
04.12 29 заказов выкачка не по тому профайлу
10.12 14 заказов, зависание системы, сканеров заказы попали в ЕМЕ в 00:10
22.12 62 заказа недостаток персонала

Март 2021:
112 заказов – паллету не загрузили в машину. Ошибка загрузки

Обучение персонала с других активностей

+2 бригадира в структуре

Работа с ЕМЕ по стабилизации работы WMS

Мониторинг заболеваемости, меры по нераспространению COVID-19

Слайд 6

Объемы 2019-2021 NESTLE Максимальное кол-ва паллет TKV 5000 п/м

Объемы 2019-2021 NESTLE

Максимальное кол-ва паллет TKV 5000 п/м

Слайд 7

KPI 2020-2021 NESTLE

KPI 2020-2021 NESTLE

Слайд 8

KPI 2020-2021 DG

KPI 2020-2021 DG

Слайд 9

Сut off vs кол-во КК PE CSE DPD SBL OZON Сut

Сut off vs кол-во КК

PE

CSE

DPD

SBL

OZON

Сut off 23:16 Загрузка ТС 02:00

Сut off 09:00 Загрузка ТС 12:00

Слайд 10

Основные действия 2020 Динамика для верчу + стол упаковки для верчу

Основные действия 2020

Динамика для верчу + стол упаковки для верчу
Отказ от

листов подбора – переход на этикетки
Разделение КК по цветовому индикатору этикетки, зонирование в зоне отгрузки
Добавление KK
Эстакада для малотоннажных ТС
Увеличение зоны брака 497
Переезд DG с В7 на В14, установка видеонаблюдения в зоне сборки
Выделение дополнительных мест хранения: Нестле до 5000пал мест. Неспрессо 2700 пал мест

Увеличение производительности

Улучшение кач-ва

Своевременность отгрузки

Размещение товара

Слайд 11

Основные действия 2021 Закупка, установка дополнительных столов PTL для сборки VL

Основные действия 2021

Закупка, установка дополнительных столов PTL для сборки VL
В проекте:

сортер (со стрипповальной машиной) для консолидации заказов для 15 KK
Запуск Нестле «Детское питание e-com»
Уход от кратности в заказах Неспрессо

Увеличение производительности

Улучшение кач-ва

Своевременность отгрузки

Размещение товара