Волгоградский институт бизнеса товаровед-эксперт

Август 11, 2022

Главная
Бизнес и предпринимательство
Волгоградский институт бизнеса товаровед-эксперт

Содержание

2. Площадь универмага (1331,8кв.м.): Категория универмага: 2 Количество входов: 1 Дата открытия универмага: 24 сентябрь 2016г Среднемесячная
3. Результаты работы универмага KPI показатели за период работы с сентября 2020г по февраль 2021г
4. Результаты работы универмага Конкурс «Обгони меня, если сможешь?!» Конкурс «Товар нели»
5. Результаты работы универмага
6. Результаты работы универмага Анализ kpi (Волгоград, РД6, Компания) КП Средний чек Конверсия
7. Результаты работы универмага КП 173/107 Конверсия 173/170
8. Развитие универмага Зоны роста Конверсия Трафик КП Создание курса для РТЗ «Основы визуального мерчендайзинга» Мотивация РТЗ
9. Моя команда Штатное расписание: Управляющий - 1 ЗУМ - 2 Кладовщик - 1 ПК - 2
10. Моя команда Анализ эффективности работы ЗУМ Киреева К.С. Манучарян И.Ю Работа с Мерчбуком Делегирование Работа ч
11. Моя команда Индивидуальные продажи кассиров
12. Планы развития универмага на 2021 год Плановые KPI на 2021г Цель на 2021г — увеличить продажи
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Площадь универмага (1331,8кв.м.):
Категория универмага: 2
Количество входов: 1
Дата открытия универмага: 24 сентябрь

2016г
Среднемесячная выручка за период сентябрь-февраль 2020/2021: 11251277

Презентация универмага

Профиль выручки по дням работы (выходные, будни, вечер): Выходные дни
Особенности локации ТЦ в городе: Семейный ТРЦ регионального масштаба вблизи от основной транспортной магистрали
Состояние развития ТЦ: открыт 27 февраля 2013г
Портрет покупателя: семья 35-45 лет среднего достатка

Слайд 3

Результаты работы универмага
KPI показатели за период работы с сентября 2020г по

февраль 2021г

Слайд 4

Результаты работы универмага
Конкурс «Обгони меня, если сможешь?!»
Конкурс «Товар нели»

Слайд 5

Результаты работы универмага

Слайд 6

Результаты работы универмага
Анализ kpi (Волгоград, РД6, Компания)
КП
Средний чек
Конверсия

Слайд 7

Результаты работы универмага
КП 173/107
Конверсия 173/170

Слайд 8

Развитие универмага
Зоны роста
Конверсия
Трафик
КП
Создание курса для РТЗ «Основы визуального мерчендайзинга»
Мотивация РТЗ
Мотивация РТЗ
Навигация

в ТЦ

Создание курса для кассиров «Техника продаж»

Добавление в ТЗ акссесуарного оборудования

Предложения по их развитию

Участие в акциях ТРЦ

Информирование покупателей о новых поступлениях

Слайд 9

Моя команда
Штатное расписание:
Управляющий - 1
ЗУМ - 2
Кладовщик - 1
ПК -

2
РК - 2
РТЗ - 5
Вакансий в универмаге нет

Анализ ФОТ. Анализ использования парттайм

Слайд 10

Моя команда
Анализ эффективности работы ЗУМ
Киреева К.С.
Манучарян И.Ю
Работа с Мерчбуком
Делегирование
Работа

ч KPI

Работа с Мерчбуком

Тайм менеджмент

Промежуточный контроль

Зоны роста

Желаемый результат

Зоны роста

Желаемый результат

Презентабельное оформление фокусных точек

Ежедневный план работы с расстановкой приоритетов

Контроль за работой кассиров по продажам акционного товара

Презентабельное оформление фокусных точек

Ежедневный план работы с назначением ответственного

Умение рассчитывать KPI и составлять план работы.

Слайд 11

Моя команда
Индивидуальные продажи кассиров

Слайд 12

Планы развития универмага на 2021 год
Плановые KPI на 2021г
Цель на 2021г

— увеличить продажи на 10% к 2019г. Для достижения цели необходимо увеличить средний чек и КП, удерживая, конверсию на уровне 2019г.