Разработка мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности производственного предприятия АО Искра

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Цель: разработать мероприятия по оптимизация управленческой деятельности на предприятии Задачи: Провести

Цель:
разработать мероприятия по оптимизация управленческой деятельности на предприятии
Задачи:
Провести анализ теоретических

основ управления
Провести анализ хозяйственной деятельности предприятия
Провести анализ существующей системы управления с помощью матрицы РАЗУ
Предложить мероприятия по совершенствованию системы управления, составить прогнозируемую матрицу РАЗУ и оценить её эффективность
Слайд 4

Система управления предприятием

Система управления предприятием

Слайд 5

Организационная структура АО «Искра»

Организационная структура АО «Искра»

Слайд 6

Анализ хозяйственной деятельности предприятия АО «Искра» (основные показатели)

Анализ хозяйственной деятельности предприятия АО «Искра»
(основные показатели)

Слайд 7

Структура кадрового состава АО «Искра» в 2019 -2020 гг.

Структура кадрового состава АО «Искра» в 2019 -2020 гг.

Слайд 8

Символьная матрица функций управляющего персонала фактической модели бизнес-процессов АО «Искра» в буквенном выражении

Символьная матрица функций управляющего персонала фактической модели бизнес-процессов АО «Искра» в

буквенном выражении
Слайд 9

Функциональную структура планово-экономического отдела сельскохозяйственного предприятия АО «Искра»

Функциональную структура планово-экономического отдела сельскохозяйственного предприятия АО «Искра»

Слайд 10

Итоговая матрица трудоемкости функций фактической модели бизнес-процессов АО «Искра» в числовом выражении

Итоговая матрица трудоемкости функций фактической модели бизнес-процессов АО «Искра» в числовом

выражении
Слайд 11

Итоговая трудоемкость задач сотрудников отдела планирования и контроля

Итоговая трудоемкость задач сотрудников отдела планирования и контроля

Слайд 12

Мероприятия по совершенствованию деятельности

Мероприятия по совершенствованию деятельности

Слайд 13

Анализ образовательной структуры работников АО «Искра»

Анализ образовательной структуры работников АО «Искра»

Слайд 14

Мероприятия по совершенствованию системы управления 1. Функция - «проведение обследований и

Мероприятия по совершенствованию системы управления

1. Функция - «проведение обследований и выявление

проблемных областей деятельности» - перераспределяется на специалиста по стратегическому планированию
2. Функция - «подготовка необходимой информации для проведения организационно-функциональных изменений» - перераспределяется на специалиста по стратегическому планированию; 3. Функция - «создание и поддержание в актуальном состоянии информационной базы по системе управления организации и организационно-функциональной структур» - перераспределяется: на специалиста по стратегическому планированию; У начальника отдела планирования осталась функция контроля, согласования и право подписи.
4. Функция - «ведение электронного и печатного архивов, материалов по разработке ССП» - перераспределяется: специалисту по финансовому планированию
Слайд 15

Символьная матрица функций управляющего персонала прогнозируемой модели бизнес-процессов АО «Искра» в буквенном выражении

Символьная матрица функций управляющего персонала прогнозируемой модели бизнес-процессов АО «Искра» в

буквенном выражении
Слайд 16

Итоговая матрица трудоемкости функций прогнозируемой модели бизнес-процессов АО « Искра» в числовом выражении

Итоговая матрица трудоемкости функций прогнозируемой модели бизнес-процессов АО « Искра» в

числовом выражении
Слайд 17

Итоговая трудоемкость задач сотрудников отдела планирования и контроля идеальной модели

Итоговая трудоемкость задач сотрудников отдела планирования и контроля идеальной модели

Слайд 18

Сравнение старой и новой трудоемкости функций сотрудников АО «Искра»

Сравнение старой и новой трудоемкости функций сотрудников
АО «Искра»