Студенческий спортивный клуб как обязательный компонент воспитательной работы профессиональной организации

Содержание

Слайд 2

Национальные цели и стратегические задачи развития Российской Федерации «Создание для всех

Национальные цели и стратегические задачи развития Российской Федерации

«Создание для всех категорий

и групп населения условий для занятий физической культурой и спортом, массовым спортом, в том числе повышение уровня обеспеченности населения объектами спорта, подготовка спортивного резерва»
Увеличение до 55 % к 2024 году и до 70 % к 2030 году доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом
Слайд 3

Поручения Президента РФ «завершение создания к 2024 году студенческих спортивных клубов

Поручения Президента РФ

«завершение создания к 2024 году студенческих спортивных клубов

в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования, а также участие таких клубов в спортивных соревнованиях, проводимых соответственно студенческими спортивными лигами…»
«…разработки и реализации межотраслевых программ развития студенческого спорта, предусмотрев разработку и утверждение такой программы до 2030 года…»
«…профессиональным образовательным организациям и образовательным организациям высшего образования предоставляются возможности реализовывать программы спортивной подготовки независимо от ведомственной принадлежности таких организаций, в том числе путем создания центров спортивной подготовки на базе государственных образовательных организаций».
Слайд 4

Стратегические и программные документы

Стратегические и программные документы

Слайд 5

Приоритеты Межотраслевой программы развития студенческого спорта до 2024 года Увеличение доли

Приоритеты Межотраслевой программы развития студенческого спорта до 2024 года
Увеличение доли студентов

профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 86 % к 2024 году (из них – 30 % занимающихся в студенческих спортивных клубах);
Увеличение доли профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования, имеющих студенческие спортивные клубы, до 100% к 2024 году (из них – 45 % созданных в структуре образовательных организаций);
Увеличение доли студенческих спортивных клубов, участвующих в соревнованиях студенческих спортивных лиг, до 100% к 2024 году
План мероприятий по реализации Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года
Разработка и утверждение критериев оценки физкультурно-спортивной работы образовательных организаций высшего образования и профессиональных образовательных организаций для оценки качества условий осуществления образовательной деятельности;
Проведение мониторинга уровня развития студенческого спорта в образовательных организациях;
Включение показателей по организации физкультурной и спортивной работы среди обучающихся в "эффективный контракт" руководителя образовательной организации высшего образования;
Слайд 6

Этапы создания ССК «EKIDEN» https://vk.com/ekiden_ttt

Этапы создания ССК «EKIDEN»

https://vk.com/ekiden_ttt

Слайд 7

Система студенческого спорта образовательной организации. Источник: методические рекомендации по развитию студенческого спорта

Система студенческого спорта образовательной организации. Источник: методические рекомендации по развитию студенческого

спорта
Слайд 8

Структура студенческого спортивного клуба «EKIDEN» С 01.09.2020 года Организационная форма :

Структура студенческого спортивного клуба «EKIDEN»

С 01.09.2020 года
Организационная форма : Общественная

организация
15 человек в активе Студенческого спортивного клуба (Педагоги и преподаватели)
Председатель СКК, Заместители СКК, Менеджеры сборных команд
Председатель ССК – преподаватель физической культуры Школьников Д.А.
Финансирование мероприятий: внебюджетные средства
Отсутствие регламентированного членства

С 01.09.2021 года
Организационная форма : Структурное подразделение ГБПОУ
«Троицкий технологический техникум»
Председатель СКК – руководитель физического воспитания.
Штатное расписание
Наличие сметы деятельности СКК
Финансирование: различные источники
+ регистрация НКО для привлечения дополнительных грантов средств

Слайд 9

Основные направления деятельности ССК «EKIDEN»

Основные направления деятельности ССК «EKIDEN»

Слайд 10

Результаты деятельности СКК

Результаты деятельности СКК

Слайд 11

Проблемы деятельности студенческого спортивного клуба

Проблемы деятельности студенческого спортивного клуба