Содержание
- 2. Конфликты Сухачев Константин Владимирович Психолог-мастер высшей гильдии, маг и кудесник-волшебник, шутник про два стула
- 3. Стили поведения субъектов в конфликте. (Сетка К.Томаса, Р. Килмена)
- 4. Избегание мало заинтересованы в его разрешении (имеют близкий ранг, конфликт не созрел или его предмет для
- 5. Приспособление предполагает, что сторона с более высоким рангом к исходу конфликта безразлична и может предоставить оппоненту
- 6. Соперничество использует более сильный оппонент для разрешения конфликта в свою пользу с помощью запугиваний, угроз, шантажа,
- 7. Компромисс ранг, стремление к преодолению конфликта и аргументы оппонентов примерно одинаковы; их интересы противоположны, но взаимозависимы;
- 8. Сотрудничество отношение к конфликту как к нормальному явлению; признание равноправия, законности интересов и взглядов сторон, готовность
- 9. Конфликты
- 10. Соперничество приемлемо, когда: 1. Необходимы быстрые и решительные действия. 2. Необходимо принять непопулярное решение по важным
- 11. Сотрудничество приемлемо, когда: 1. Необходимо найти решение проблемы, и при этом разные позиции настолько важны, что
- 12. Избегание приемлемо, когда: 1. Предмет разногласия не существенен, есть другие более важные дела. 2. Отсутствует возможность
- 13. Приспособление приемлемо, когда: Есть необходимость прислушаться к иной точки зрения, показать гибкость. Предмет разногласия важнее для
- 14. Компромисс приемлем, когда: Цели важны, но все же не стоит того, что бы прибегать к жестким
- 15. Наилучшая стратегия. Какая?
- 17. Скачать презентацию