Содержание
- 2. Что вас ждет в ближайшую неделю? Знакомство Разделение на команды Генерация идей HADI MVP Целевая аудитория
- 3. Ценностное предложение
- 4. ценностное предложение — это то, почему потенциальный клиент должен купить именно у вас. Это конечная выгода
- 5. Какие ценности мы предлагаем потребителю? Какие проблемы помогаем решить нашим клиентам? Какие потребности удовлетворяем? Какой набор
- 6. Customer Development
- 7. Customer development - это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.
- 8. Пример из книги №1. Вопросы для обсуждения Что на самом деле узнает сын у мамы? Какую
- 9. О чем поговорим сегодня? Как выйти из сумрака Вранье Галлюцинации
- 10. Пока команда не общается с клиентом – она коллективно галлюцинирует о потребностях, функциях и наличии клиентов.
- 11. Что мешает говорить с клиентом? Галлюцинация № 1 Я знаю о клиенте все
- 12. Что мешает говорить с клиентом? Галлюцинация № 2 Не хочу знать, что боли, для которой я
- 13. Что мешает говорить с клиентом? Галлюцинация № 3 Обо мне плохо подумают
- 14. Что мешает говорить с клиентом? Галлюцинация № 5 Хочу, чтобы меня хватили
- 15. Научитесь любить плохие новости
- 16. Что у клиента в голове? Попытки получить нужную информацию, беседуя с клиентами, можно сравнить с археологическими
- 17. Вранье №1 Хотят вас поддержать
- 18. Вранье №2 Люди не могут предугадывать свои действия, это всегда будут галлюцинации
- 19. Вранье №3 Люди хотят выглядеть в своих глазах лучше, поэтому приукрашают действительность
- 20. Вранье №4 Люди будут врать, если полагают, что вы хотите услышать одобрение
- 21. Что с этим делать? Как выйти из сумрака Галлюцинации Вранье
- 22. С кого списать?
- 23. Аудитория Найти ранних последователей: люди которые столкнулись с проблемой знают, что у них есть проблема, уже
- 24. Цель интервью Понять, как все работает без вас. Поэтому Не рассказывайте про свой продукт
- 25. Вопросы, которые задавать нельзя! Что вы думаете про нашу идею? Нравится ли вам продукт? Сколько вы
- 26. Хорошие вопросы Что уже вы пытались сделать? Как вы решаете проблему сейчас? Опишите ситуацию, когда последний
- 27. Что нужно выяснять: Есть ли проблема Как он проблему решает сейчас Как клиент оценивает проблему
- 28. Что нужно выяснять: Есть ли вопросы, в будущем времени Есть ли прямые вопросы, напрямую выясняющие нравится
- 29. Джедайские техники общения: Говорите с потенциальными пользователями об их жизни
- 30. Джедайские техники общения: Говорите с потенциальными пользователями об их жизни Спрашивайте о конкретных вещах, которые происходили
- 31. Джедайские техники общения: Говорите с потенциальными пользователями об их жизни Спрашивайте о конкретных вещах, которые происходили
- 32. Переделываем вопросы: Плохой вопрос Хороший вопрос Вы когда-нибудь использовали кулинарное приложение Вы купите кулинарное приложение? Можете
- 33. Как не попадаться на рифы Заблуждений или “помехи” и как их замечать. Комплименты главные маркеры помех:
- 34. Как не попадаться на рифы заблуждений или “помехи” и как их замечать. Болтовня главные маркеры помех:
- 35. Как не попадаться на рифы заблуждений или “помехи” и как их замечать. Идеи главные маркеры помех:
- 37. Истории! Респондент вам рассказывает истории, подробный алгоритм своих действий. Инсайты! После разговора, у вас случились открытия
- 38. Должны всегда быть готовы 3 самых важных вопроса
- 39. Кастдев Тренажер Разделитесь по три человека: Клиент Основатель Наблюдатель (чек-лист)
- 40. Кастдев Тренажер Разделитесь по три человека: Клиент Основатель Наблюдатель (чек-лист)
- 42. Скачать презентацию