Содержание
- 2. Кулькова В. Ю. Управление проектами: основные понятия и организационная структура проекта План занятия: Особенности проекта как
- 3. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» «… Около 90% объема айсберга находится под водой. В
- 4. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Управление проектом Успех
- 5. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Успех и критерии успеха «Успех проекта означает получение всеми
- 6. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Основные типы критериев успеха - Традиционные – «в срок,
- 7. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха проекта Факторы успеха проекта – внешние и
- 8. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха проекта -Миссия проекта Цели четко определены, адекватны
- 9. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха проекта: Цель проекта “DO RIGHT THINGS RIGHT”
- 10. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха проекта: Цель проекта Определение цели проекта связано
- 11. Задачи – действия, выполняемые для создания продукта проекта, достижения результата . Это возможные улучшения ситуации, обозначенной
- 12. Не разработаны органи-зационные механизмы со-циального партнерства Нет мотивации к выбору профиля Нет достаточной ресурсной базы Разработать
- 13. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха проекта: Стратегия и механизм достижения целей Стратегия
- 14. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха: управление по фазам ЖЦП Фаза концепции Основные
- 15. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха: управление по фазам ЖЦП Фаза разработки Основные
- 16. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха: управление по фазам ЖЦП Фаза реализации Основные
- 17. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха: управление по фазам ЖЦП Фаза завершения Основные
- 18. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха: управление по ограничениям проекта Заказчик Баланс тройного
- 19. Кулькова В.Ю. «Особенности проекта как объекта управления» Факторы успеха: управление по ограничения проекта План для обсуждения
- 20. Кулькова В.Ю. «Участники и заинтересованные стороны проекта» «Управление проектами означает управление людьми, достигшими результатов, а не
- 21. Кулькова В.Ю. «Участники и заинтересованные стороны проекта» Участники и Стейкхолдеры проекта Участники и заинтересованные стороны проекта
- 22. Кулькова В.Ю. «Участники и заинтересованные стороны проекта» Основные стейкхолдеры при инициации проекта Инициатор – организация или
- 23. Кулькова В.Ю. «Участники и заинтересованные стороны проекта» Основные стейкхолдеры и участники реализации проекта - Кто является
- 24. Кулькова В.Ю. « Типы организационных структур проекта» !!! Основной принцип проектной концепции управления – создание временной
- 25. Кулькова В.Ю. «Типы организационных структур проекта» Организационная структура команды проекта Менеджер (руководитель) проекта — физическое лицо,
- 26. Кулькова В.Ю. «Типы организационных структур проекта» ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГСТРУКТУРА Распространенность в РФ, оптимальна для рутинной деятельности; Для
- 27. Кулькова В.Ю. «Типы организационных структур проекта» Проектная ОРГСТРУКТУРА Проектные команды; Функциональные подразделения выполняют сервисную функцию (предоставляют
- 28. Кулькова В.Ю. «Типы организационных структур проекта» МАТРИЧНАЯ ОРГСТРУКТУРА Матрица по существу – это проектная организационная структура,
- 29. Кулькова В.Ю. «Типы организационных структур проекта» МАТРИЧНАЯ ОРГСТРУКТУРА: Слабая матрица Слабая матрица Функциональная структура Характеристика: Проект
- 30. Кулькова В.Ю. «Типы организационных структур проекта» МАТРИЧНАЯ ОРГСТРУКТУРА: Сильная матрица Сильная матрица Проектная структура Характеристика: Проект
- 31. Кулькова В.Ю. «Типы организационных структур проекта» МАТРИЧНАЯ ОРГСТРУКТУРА: Сбалансированная матрица Сильная матрица Сбалансированная матрица Слабая матрица
- 33. Скачать презентацию