План производства

Цели раздела

Представить разработанную стратегию производства продукции (работ, услуг).
Показать возможность выполнения запланированных

Задачи раздела

план маркетинга

производственный план

финансовый план

организационный план

план риска

планируемый объем продаж

характеристики товара

потребность в инвестициях

потребность

К основным характеристикам этого раздела плана относятся:

производственная база изготовления продукции (выполнения

К основным характеристикам этого раздела плана относятся (продолжение)

производственная кооперация;
наличие ограничений на

Важнейшие показатели раздела

объем важнейших видов продукции в натуральном выражении – издательских

Важнейшие показатели раздела (продолжение)

расчет загрузки по основным процессам и технологического процесса

Важнейшие показатели раздела (продолжение)

расчет необходимого количества основного технологического оборудования по основным

Важнейшие показатели раздела (продолжение)

определение численности основных и вспомогательных работников, фонда оплаты

План производства

позволяет оценить степень реалистичности выполнения бизнес-плана

Значимость, особенности и степень детализации плана производства определяются

выбранным видом деятельности
целью использования

Особенности производственного плана

сфера услуг

производственная деятельность

простой;
раскрывает способы предоставления услуг, требуемом оборудовании, технологии

предназначен для внутренних целей

предназначен для внешних целей

производственный план подробен, что позволяет

Возможные разделы производственного плана

Описание местоположения.
Производственный процесс и его обеспечение.
Инвестиционные затраты.
Производственные затраты.
Операционные

5.1. Описание местоположения

подраздел «Описание местоположения» показывает

насколько удачно выбрано расположение организации

потребителей

поставщиков сырья и материалов

доступности

Необходимо дать разъяснение относительно:

Факторы, влияющие на выбор местоположения

Раздел «описание местоположения» важен

для организаций, создающих нагрузку на окружающую среду;
для организаций

5.2.Производственный процесс и его обеспечение

Составление подраздела «Производственный процесс и его обеспечение»

Производственный (технологический) процесс

это целенаправленное превращение исходного сырья и материалов в готовый

Производственный процесс

Каковы основные технологические операции производственного процесса?
Какие операции будут выполняться самостоятельно?
Какое

Производственный процесс

Каков должен быть план производства и какова – производственная программа

+

+

По всем операциям необходимо определить

последовательность выполнения;
необходимое оборудование и приспособления;
сырье и материалы;
время

Характеристика производственного процесса

По результатам составления таблицы

возможности оптимизации загрузки оборудования и численности используемого персонала

Производственная мощность организации

максимально возможный выпуск продукции, которая может быть изготовлена в

Номинальная мощность

достигается в нормальных рабочих условиях, с учетом установленного оборудования, перерывов

Максимальная производственная мощность

технически достижимая мощность, которая соответствует производительности установленного оборудования.

План производства продукции (работ, услуг) или производственная программа

определяет необходимый объем производства

Производственная мощность машины (в полиграфии) определяется:

Мпр=Тпеч/tпеч,
Где Мпр- производственная мощность машины
Тпеч- годовое

Планирование объемов производства

осуществляется для каждого расчетного периода времени (месяц, квартал, год)
выбор

Анализ безубыточности

проверка того, как планируемый объем производства соотносится с точкой безубыточности

Система управления качеством продукции

Указывается на каких стадиях производственного цикла осуществляется контроль

Выбор технологии

5.3. Инвестиционные затраты

Необходимо оценить инвестиционные затраты по

Инвестиционные затрат на основные средства

здания и сооружения (производственные, складские, административные)
машины и

Характеристика зданий и сооружений

Перечень необходимого оборудования

Стоимость оборудования должна включать в себя:

стоимость приобретения;
затраты на доставку;
затраты на монтаж.

Методы оценки инвестиционных затрат

Методы оценки инвестиционных затрат

5.4. Производственные затраты

Производственные затраты включают в себя

потребности в трудовых ресурсах и заработной плате
материальные

5.4.1. Производственные затраты на трудовые ресурсы

Чтобы определить затраты на трудовые ресурсы необходимо:

Определить количество основных производственных рабочих/работников,

Заработная плата производственного персонала

Формы оплаты труда

5.4.2.Материальные производственные затраты

Потребность в производственных ресурсах и затраты должны оцениваться для:

основных сырья, материалов

Список основных производственных ресурсов определяется

Исходя из производственной программы, установленных технологических

Потребность в материалах (сырье) Мni

Nij – норма расхода материала данного вида

прямые материальные производственные затраты

Для обеспечения стабильной работы организации необходимо

предусмотреть запасы сырья, материалов и комплектующих.

Страховой запас

объем материалов, которые должны содержаться на складе для предотвращения риска

Страховой запас может задаваться

в процентах от месячного объема закупок
как период времени

5.4.3. Общепроизводственные расходы

Общепроизводственные расходы

связаны с обслуживание основного и вспомогательного производства и могут быть

Общепроизводственные расходы могут определяться

Общепроизводственные расходы

Арендная плата за производственные помещения
Расходы на ремонт производственных помещений
Расходы на

Арендная плата

Рассчитывается исходя из требуемой площади по группам помещений и размера

Расходы на ремонт производственных помещений

Зависят от текущего состояния помещения и требуемого

Расходы на текущий ремонт основных фондов

Рассчитываются на основе установленного процента от

Расходы на коммунальные нужды

Расходы на коммунальные нужды определяются

Расходы на страхование имущества

определяются исходя из остаточной стоимости имущества и страхового

5.5. Операционные конкурентные преимущества

Цель подраздела

выявить и указать конкурентные преимущества, связанные с производственной (операционной) деятельностью