Переговоры как форма делового взаимодействия

Содержание

Слайд 2

Деловое взаимодействие - процесс взаимосвязи между людьми, в котором происходит обмен

Деловое взаимодействие - процесс взаимосвязи между людьми, в котором происходит

обмен деятельностью, информацией и опытом предполагающим достижение определенного результата, решение конкретной проблемы или реализацию определенной цели.

В целом деловое взаимодействие отличается от обыденного (неформального) тем, что в его процессе ставятся цель и конкретные задачи, которые требуют своего решения. В отличие от обычного дружеского общения, в котором чаще всего не ставятся конкретные задачи и не преследуются определенные цели в деловом взаимодействии мы не можем прекратить взаимоотношения с партнером (по крайней мере, без потерь для обеих сторон).

Слайд 3

Переговоры - это форма делового взаимодействия с целью достижения (выработки) совместного

Переговоры - это форма делового взаимодействия с целью достижения (выработки)

совместного решения. Переговоры проводятся по определенному поводу при определенных обстоятельствах, с определенной целью, по определенным важным вопросам.

Общими целями любых переговоров являются:
-добиться взаимной договоренности по вопросу в котором, как правило, сталкиваются интересы;
-достойно выдержать конфронтацию, неизбежно возникающую из-за противоречивых интересов не разрушая при этом отношения.

Слайд 4

Сам процесс переговоров имеет конкретные этапы (фазы) со своими специфическими чертами

Сам процесс переговоров имеет конкретные этапы (фазы) со своими специфическими

чертами (особенностями).

I. Фаза целеполагания и анализа.

На этой фазе необходимо систематизировать и осмыслить всю доступную для вас информацию об участниках переговоров, их возможных намерениях и целях; особое внимание необходимо обратить на возможности осложнения ситуации, на реальные трудности, которые наиболее вероятно возникнут.

Слайд 5

II. Фаза планирования Сосредоточить внимание на наиболее перспективных, основных и запасных

II. Фаза планирования

Сосредоточить внимание на наиболее перспективных, основных и запасных

вариантах хода ведения переговоров; мысленно проиграть весь возможный ход ведения переговоров, учесть интересы противоположной стороны, возможные компромиссы, перечень объективных критериев ведения переговоров.
Слайд 6

Правило: вести переговоры лучше не спеша, этот стиль позволяет избежать поспешных

Правило: вести переговоры лучше не спеша, этот стиль позволяет избежать

поспешных решений (но и не следует затягивать процедуру переговоров).

III. Фаза активной дискуссии - спора

Слайд 7

Концентрируя внимание на взаимных интересах и объективных критериях, необходимо шаг за

Концентрируя внимание на взаимных интересах и объективных критериях, необходимо шаг за

шагом продвигаться к разумному взаимоприемлемому соглашению.
В процессе переговоров многое происходит спонтанно, неожиданно и реагировать тоже приходиться сразу, незамедлительно перестраиваясь в соответствии с помыслами, которые исходят от противоположной стороны. То есть успешные переговоры - это во многом умение реагировать мгновенно, легко, четко формулируя, т.е. не допуская иных толкований.

IV. Фаза взаимоприемлемого соглашения

Слайд 8

Размышления и предположения

Размышления и предположения