Методика оценки готовности руководителя к работе в условиях интенсивной экономики

Содержание

Слайд 2

Управление представляет собой одну из самых сложных областей че­ловеческой деятельности, где

Управление представляет собой одну из самых сложных областей че­ловеческой деятельности, где

проявляются межличностные отношения индивидов, объединенных производственным процессом. Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности изменили требования к административно-управленческим работникам, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма
Слайд 3

Это привело к существенным изменениям в принципах и методах управления персоналом,

Это привело к существенным изменениям в принципах и методах управления персоналом,

повысило их роль в орга­низации. Без высококвалифицированных, культурных, знающих свое дело управленческих кадров немыслимы глубокие качественные изменения в области менеджмента. Профессиональная диагностика и оценка руководителя представляют важное звено в развитии организации, предпо­сылкой которого является развитие профессиональных и лично­стных качеств руководителей, обеспечивающих своей деятельно­стью этот процесс
Слайд 4

Профес­сиональная оценка работы руководителя служит тем важным профессиональным инструментом, которое помогает

Профес­сиональная оценка работы руководителя служит тем важным профессиональным инструментом, которое помогает

руководителю увидеть (как в зеркале) себя и других с точки зрения соответствия требовани­ям, вытекающим из целей развития в условиях конкретной со­циально-экономической обстановки
Слайд 5

НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ -оценка показателей работы подразделения; -экспертные

НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

-оценка показателей работы подразделения;
-экспертные оценки;
-психологическое тестирование;
-проведение

специализированных семинаров;
-ежегодная оценка рабочих показателей;
-центры оценки
Слайд 6

Наиболее популярные методы используемые в практике работы центров оценки руководителей

Наиболее популярные методы используемые в практике работы центров оценки руководителей

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9

ИНТЕНСИВНЫЙ ТИП ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА Увеличение масштабов выпуска продукции, который основывается на

ИНТЕНСИВНЫЙ ТИП ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

Увеличение масштабов выпуска продукции, который основывается на широком

использовании более эффективных и качественно совершенных факторов производства. Рост масштабов производства, как правило, обеспечивается за счет применения более совершенной техники, передовых технологий, достижений науки, более экономичных ресурсов, повышения квалификации работников. За счет этих факторов достигается повышение качества продукции, рост производительности труда, ресурсосбережения и т.п.
Слайд 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Необходимым качеством для хорошего руководителя является лидерство (это способность оказывать

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Необходимым качеством для хорошего руководителя является лидерство (это способность оказывать эффективное

влия­ние на людей), но хотя оно и является необходимым условием эф­фективного управления, одного его не достаточно для достиже­ния такой цели. Без правильного понимания целей развития, экономической и управленческой компетенции, способности самому принимать решения и организовать систему принятия решений всеми подчиненными руководителями как единой ко­манды лидерство может оказаться не столько инструментом, сколько помехой эффективного управления. Для того чтобы исключить такие помехи и существует профессиональная оценка готовности работы руководителя, которая помогает избежать многих ошибок.