Инновационный потенциал организации

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Инновационный потенциал Инновационный потенциал организации – совокупность характеристик предприятия, определяющих способность

Инновационный потенциал

Инновационный потенциал организации – совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к

осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений.
Слайд 4

К элементам инновационного потенциала фирмы относятся: материально-технические ресурсы; финансовые ресурсы; организационные ресурсы; кадровые ресурсы; социально-психологические факторы.

К элементам инновационного потенциала фирмы относятся:
 материально-технические ресурсы; 
 финансовые ресурсы; 
организационные ресурсы; 
кадровые

ресурсы; 
 социально-психологические факторы.
Слайд 5

Для проведения инновационных процессов компания должна располагать: свободными денежными средствами, достаточными

Для проведения инновационных процессов компания должна располагать:
свободными денежными средствами,

достаточными для финансирования разработок;
соответствующей материально-технической базой для создания и массового производства нового продукта;
сотрудниками, способными генерировать неординарные решения.
Слайд 6

Инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих: инновационного потенциала материальных ресурсов интеллектуального потенциала.

Инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих:
инновационного

потенциала материальных ресурсов
интеллектуального потенциала.
Слайд 7

Слайд 8

Инновационный климат Инновационный климат – это сложившиеся за определенный период времени

Инновационный климат

Инновационный климат – это сложившиеся за определенный период времени условия

в окружении организации, влияющие на эффективность ее инновационной деятельности. Состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели.
Включает макроклимат и микроклимат.
Слайд 9

Составляющие инновационного макроклимата: Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера Технологическая и научно-техническая

Составляющие инновационного макроклимата:
Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера
Технологическая и научно-техническая сфера
Экономическая

и финансовая сфера.
Политическая и правовая сфера.
Слайд 10

Составляющие инновационного микроклимата Зона хозяйствования, сегмент рынка: скорость появления инновации на


Составляющие инновационного микроклимата
Зона хозяйствования, сегмент рынка: скорость появления инновации

на данном сегменте рынка, уровень конкуренции, отношения с потребителями, поставщиками и партнерами.
Зона капиталовложений – инвестиции в развитие новых технологий.
Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов.
Зона трудовых ресурсов – рынок труда специалистов, менеджеров, высококвалифицированных рабочих.
Слайд 11

Ключевые моменты организации инновационной деятельности факторы, воздействующие на отношение потребителей к

Ключевые моменты организации инновационной деятельности

факторы, воздействующие на отношение потребителей к

предприятию и его продукции.
коммерческие условия;
организация сбытовой сети;
организация технического обслуживания продукции;
представление о предприятии со стороны потребителей;
воздействие тенденций развития конъюнктуры на положение предприятия на рынке.
Слайд 12

Оценка конкурентоспособности предприятия на конкретном рынке или его сегменте основывается на

Оценка конкурентоспособности предприятия на конкретном рынке или его сегменте основывается

на анализе технологических, производственных, финансовых и сбытовых возможностей предприятия, поэтому конкурентоспособность предприятия на рынке является главным критерием эффективности системы управления инновациями.
Слайд 13

Элементы системы управления инновационной деятельностью

Элементы системы управления инновационной деятельностью

Слайд 14

Для осуществления инновационной деятельности необходимо совокупность различных ресурсов, включая: интеллектуальные; материальные;

Для осуществления инновационной деятельности необходимо совокупность различных ресурсов, включая:
интеллектуальные;
материальные;


финансовые;
кадровые;
инфраструктурные;
иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
Слайд 15

Критерии появления необходимости разрабатывать новые товары: угроза устаревания существующих продуктов; возникновение

Критерии появления необходимости разрабатывать новые товары:
угроза устаревания существующих продуктов;
возникновение

новых потребностей у покупателей;
смена вкусов и предпочтений потребителей;
сокращение жизненного цикла товаров;
ужесточение конкуренции.
Слайд 16

Восприимчивость организации к нововведениям зависит от масштабов компании. Она падает по

Восприимчивость организации к нововведениям зависит от масштабов компании. Она падает по мере

увеличения предприятия, усложнения организационной структуры управления и рутинизации деятельности.