Построение бизнес-модели

Август 1, 2022

Главная
Бизнес и предпринимательство
Построение бизнес-модели

Содержание

2. Ключевые партнеры Ключевые Виды деятельности Ключевые ресурсы Ценностное предложение Взаимоотношение С клиентом Каналы сбыта Потреби- тельские
3. ПС –на какие группы людей ориентирован бизнес? ЦП- что я могу предложить, в каком виде, как
4. Рассказать историю вашего бизнеса, как если бы он уже существовал: -от лица владельца компании -от лица
5. Совет: на этом этапе эффективно было бы поработать командой: привлечь к построению бизнес-модели друзей, знакомых (команда
7. Скачать презентацию

Слайд 2

Ключевые
партнеры
Ключевые
Виды деятельности
Ключевые
ресурсы
Ценностное
предложение
Взаимоотношение
С клиентом
Каналы сбыта
Потреби-
тельские
сегменты
Структура издержек
Потоки

поступления доходов

Слайд 3

ПС –на какие группы людей ориентирован бизнес?
ЦП- что я могу предложить,

в каком виде, как это будет звучать?
ВК- каким образом будет организовано обслуживание клиентов?
КС- какие точки контакта с нашими клиентами мы видим?
(оповещение по интернету, размещение в торговых сетях, газета).
ПД- за что и каким образом заплатят нам наши потребители?
КД- что мы делаем лучше всех?
КР- что нам нужно для того, чтобы начать бизнес:
помещение, стартовый капитал, оборудование?
КП- что и кому мы можем перепоручить?

Слайд 4

Рассказать историю вашего бизнеса, как если бы он уже существовал:
-от лица

владельца компании
-от лица клиента компании
-как конкурент или сторонний наблюдатель

Слайд 5

Совет: на этом этапе эффективно было бы поработать командой: привлечь к

построению бизнес-модели
друзей, знакомых (команда 3-6 человек)- выслушать мнение каждого относительно существующей идеи.
Правила работы в команде:
-запрет на критику
-записывать все мысли (плохо записанное лучше, чем
хорошо запомненное (с)
Готовы ли вы к реализации
бизнес-проекта?