ООО М.видео Менеджмент

Содержание

Слайд 2

История создания Основана в 1993 году Александром Тынкованом, его братом Михаилом

История создания

Основана в 1993 году Александром Тынкованом, его братом Михаилом Тынкованом и Павлом

Бреевым, когда был открыт первый магазин «Мир Видео» в Москве.
Слайд 3

В конце 2014 года компания «М.Видео» запустила креативную кампанию «НИИ Р.А.З.У.М»,

В конце 2014 года компания «М.Видео» запустила креативную кампанию «НИИ Р.А.З.У.М»,

в рамках которой впервые в своей истории использовала образ знаменитости в рекламной коммуникации. Лицом компании стал телеведущий Александр Пушной, появившийся во всех визуальных коммуникациях: от интернета до телевизионных роликов.

В 2001 году «М.Видео» открыла свой первый магазин в регионе — в Нижнем Новгороде.

В 2007 году компания открывает 100-й магазин (в Санкт-Петербурге).
Торговый зал «М.Видео»

В 2010 году состоялось открытие 200-го магазина (в Новосибирске).

В августе 2012 в Нижнем Новгороде открыт первый за пределами Москвы интернет-магазин компании.
19 октября 2012 года компания открывает ещё 15 интернет-магазинов. С 2012 года компания объявила, что сосредоточит свои усилия на развитии стратегии Omni-channel: интернет-магазин интегрирован с маркетингом, ассортиментом и ценовой политикой розничной сети.

По итогам 2014 года доля интернет-продаж превысила 9% от оборота.

В 2013 году в Омске состоялось открытие 300-го магазина «М.Видео».

Слайд 4

Структура ДРП – Дирекция по розничным продажам – Развитие структуры продаж

Структура

ДРП – Дирекция по розничным продажам – Развитие структуры продаж розницы.


КД – Коммерческая дирекция – Разработка стратегии закупок товара.

ДМ – Дирекция по маркетингу – Изучение мнений потребителей о товаре Компании.

ДЛ – Дирекция по логистике – Координация взаимодействия отделов в цепочке поставок товара.

ФД – Финансовая дирекция _ Установление и внедрение финансовых, юридических и бухгалтерских требований к Компании.

ДИТ – Дирекция по Информационным технологиям - Разработка, внедрение и развитие информационной системы Компании.

ДП – Дирекция по персоналу – Разработка, внедрение и развитие кадровой политики Компании.

ДРРС – Дирекция по развитию розничной сети – Поиск новых объектов.

ДПП – Дирекция по проектам – Разработка стратегии управления поставками товаров.

АХД – Административно-хозяйственная дирекция – Обеспечение процесса доставки документов по Компании.

ДКР – Дирекция по корпоративному развитию – Определение концепции и стратегии корпоративного развития Компании.

ДСО – Дирекция по связям с общественностью.

Слайд 5

Штатное расписание магазина ООО «М.видео Менеджмент»

Штатное расписание магазина 
ООО «М.видео Менеджмент»

Слайд 6

Собственники и руководство Контролирующим акционером «М.Видео» на ноябрь 2013 года является

Собственники и руководство

Контролирующим акционером «М.Видео» на ноябрь 2013 года является компания

Svece Limited с долей 57,7%. Бенефициарами Svece являются основатели компании – Александр и Михаил Тынкованы, а также Павел Бреев. Часть акций находится в свободном обращении.
В начале ноября 2007 года было осуществлено IPO компании, в ходе которого владельцами были реализованы её акции на
сумму $364,875 млн. Капитализация ритейлера по итогам размещения составила $1,25 млрд.
Слайд 7

Управление персоналом В управлении персоналом ООО «М.видео Менеджмент» применяются следующие группы

Управление персоналом

В управлении персоналом ООО «М.видео Менеджмент» применяются следующие группы методов:
1. Административно- организационные

методы управления:  регулирование взаимоотношений сотрудников посредством положений о структурных подразделениях и должностных инструкций;  использование властной мотивации (издание приказов, отдача распоряжений, указаний) при управлении текущей деятельностью предприятия.
2. Экономические методы управления:  материальное стимулирование труда работников: премиальные по результатам труда, использование для отдельных категорий работников сдельной формы оплаты труда.
3. Социально-психологические методы управления:  развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации с помощью формирования стандартов обслуживания, использования логотипов компании, обеспечения сотрудников рабочей одеждой и т.п.  стимулирование труда работников посредством гарантированного предоставления социальных гарантий (больничные листы, выплаты пособий и т.п.), организации организационных праздников для сотрудников и их детей.
Слайд 8

Теория мотивации Мотивация - это внутренняя энергия, включающая активность человека в

Теория мотивации
Мотивация - это внутренняя энергия, включающая активность человека в жизни

и на работе. Мотивированный сотрудник - тот, у которого «горят глаза», который идет на работу «как на праздник», внутренне нуждается в рабочем процессе, привязан к нему и получает от него настоящее удовольствие. А, как известно, человек может делать хорошо только ту работу, которая доставляет ему радость и удовлетворение.