Бизнес-план. Открытие собственного дела

Слайд 2

Содержание: 1.Введение 2.Цель 3.Резюме 4.Месторасположение 5.Описание услуг 6.Целевая аудитория 7.Маркетинговая деятельность

Содержание:
1.Введение
2.Цель 3.Резюме
4.Месторасположение
5.Описание услуг
6.Целевая аудитория
7.Маркетинговая деятельность предприятия 8.Оперативный план 9.Финансовый план
10. Ожидаемые результаты и

перспективы (заключительная часть)
Слайд 3

Введение Развитие малого и среднего бизнеса является сегодня одним из наиболее

Введение

Развитие малого и среднего бизнеса является сегодня одним из наиболее

актуальных направлений в России. Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли. Виды бизнеса: малый - это предпринимательство, с упором на небольшие фирмы, в таких фирмах насчитывают от 15 до 100 работников, средний доход в год 120 миллионов рублей. Средний - насчитывают от 100 до 1500 работников, годовой оборот 2 миллиарда рублей. Почему многие хотят начать свой бизнес!? Открытие собственного дела дает возможность предпринимателю самому определять направления деятельности и способы ведения дела, достигая успехов, в котором получает прибыль определенную независимость. Как показывает статистика, успехов в бизнесе добивается лишь незначительная часть предпринимателей, а именно 1/10 часть. Что говорит о том, что бизнес является задачей сложной и требующей не только ресурсов, но и большого объема знаний, специфических свойств личности... Для того, чтобы успешно вести бизнес, владелец предприятия должен обладать такими свойствами как: стрессоустойчивость, целеустремленность, обладать стратегическими ведением, и другими свойствами, и личными качествами. В основном малый и средний бизнес ведет свою деятельность, в формах индивидуального предпринимателя или общество с ограниченной ответственностью. Такие формы, как акционерные общества применяется как правило в крупном бизнесе, реже в среднем. На ряду с перечисленными формами существую и такие, как МБУ, ФГУ и т.д., такие формы применяются для участия в деятельности предприятий государства и муниципальных образований. Таким образом, учредителями предприятий могут быть не только частные лица, но и государство. Принимая во внимание
высокие риски при открытии своего дела, необходимо разработать стратегию его запуска и развития, эту
задачу и призван решить бизнес-план, в котором будут описаны этапы развития бизнеса, риски и возможности.
Слайд 4

Цель Цель: Написать бизнес – план по открытию салона красоты «Моделька».

Цель

Цель:
Написать бизнес – план по открытию салона красоты «Моделька».
Задачи:
1. Описать предоставляемые

услуги или товары.
2. Изучить целевую аудиторию.
3. Изучить маркетинговую деятельность будущего предприятия.
4. Составить SWOT –анализ.
5. Составить оперативный план.
6. Составить финансовый план.
7. Ожидаемые результаты.
Слайд 5

Резюме

Резюме

Слайд 6

Описание услуг В нашем салоне «моделька» вам будут предоставлены следующие услуги:

Описание услуг

В нашем салоне «моделька» вам будут предоставлены следующие услуги:
Классический

маникюр
Покрытие гель лак
Укрепление акриловой пудрой
Дизайн ногтей
Педикюр
Наращивание ногтей
Снятие гель лака
Целевая аудитория
Идеальным потребителем услуг нашего салона являются люди в возрастной группе от 12 лет с активной жизненной позицией, со средним достатком.
Маркетинговая деятельность будущего предприятия
Сейчас 21 век, наши будущие клиенты от 12лет. В нашем время среднестатистический человек проводит как минимум в два раза больше времени в интернете, чем за просмотром телевидения, поэтому мы проводим рекламу в интернет сетях.
Местонахождение г.Череповец., Ленина , дом 43
Слайд 7

Анализ

Анализ

Слайд 8

Оперативный план

Оперативный план

Слайд 9

Финансовый план Единовременные затраты

Финансовый план

Единовременные затраты

Слайд 10

Затраты в месяц

Затраты в месяц

Слайд 11

Расчеты 1.3. Точка безубыточности 1.4. Срок окупаемости Срок окупаемости рассчитаем по

Расчеты

1.3. Точка безубыточности
1.4. Срок окупаемости
Срок окупаемости рассчитаем по формуле:
Срок окупаемости

= Единовременные затраты : Чистая прибыль в месяц
Исходя из этих данных решим простую математическую задачу:
Дано:
Единовременные затраты = 580 000 руб.;
Расход за месяц = 250 000руб.;
Найти: Срок окупаемости — ?
Решение:
Срок окупаемости = Единовременные затраты / Чистая прибыль в месяц
1) Вычисляем чистую прибыль в месяц
Чистая прибыль в месяц = Доход за месяц — Расход за месяц;
Доход за месяц = (Доход за день) * 30 дней =440 000 рублей
Чистая прибыль в месяц = 440 000руб. —250 000руб. = 190 000рублей
2) Вычисляем срок окупаемости
Срок окупаемости = 580 000 рублей (единовременные затраты) / 190 000рублей (чистая прибыль в месяц) = 3 месяца